Resumo de 2025
Em 2025, a empresa passou de prejuízo (R$ 1,7 mi em 2024) a lucro de R$ 7,5 mi. O caixa gerado pelas operações foi negativo, de R$ 525 mi.
2026 até agora
No acumulado até o 1º trimestre de 2026, a Amazul teve prejuízo de R$ 14 mi, contra prejuízo de R$ 2,8 mi no mesmo período de 2025 (piora de R$ 11 mi).
| Acumulado no ano | 1º trimestre | ||
|---|---|---|---|
| 2026 | 2025 | Variação | |
| Resultado líquido | −R$ 14 mi | −R$ 2,8 mi | −R$ 11 mi |
| Faturamento | R$ 0,4 mi | R$ 4,9 mi | −R$ 4,5 mi−92,8% |
| Recursos recebidos do Tesouro | R$ 142 mi | R$ 109 mi | +R$ 33 mi+30,1% |
| Dividendos e JCP pagos à União | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 |
Valores acumulados desde 1º de janeiro, em R$ milhões nominais, como a fonte publica. Resultados trimestrais não são auditados como os anuais e podem ser revistos. O boletim da SEST traz faturamento (receita bruta) e o resultado de cada trimestre informado pela empresa. Onde está: Boletim SEST, Dados_Desagregados_Boletim_Trimestral_Sest_1T26.xlsx, aba Dados_Boletim_SEST_1T26, coluna Resultado Líquido.
O que explica o resultado de 2025
Explicação da empresa ainda não incluída para este ano.
Resultados e situação financeira, 2016–2025
Resultado líquido
Resultado e caixa das operações
| Indicador | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valores publicados | ||||||||||
| Resultado líquido | −R$ 0,8 mi | −R$ 1,3 mi | −R$ 1,5 mi | −R$ 1,2 mi | −R$ 0,7 mi | −R$ 2,7 mi | −R$ 6,0 mi | −R$ 5,5 mi | −R$ 1,7 mi | R$ 7,5 mi |
| Receita líquida | R$ 0,6 mi | R$ 0,3 mi | R$ 0,2 mi | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 2,4 mi | R$ 17 mi |
| Caixa das operações | −R$ 292 mi | −R$ 312 mi | −R$ 312 mi | −R$ 357 mi | −R$ 357 mi | −R$ 315 mi | −R$ 260 mi | −R$ 337 mi | −R$ 434 mi | −R$ 525 mi |
| Ativo totalem 31/12 | R$ 27 mi | R$ 29 mi | R$ 55 mi | R$ 79 mi | R$ 107 mi | R$ 115 mi | R$ 232 mi | R$ 336 mi | R$ 284 mi | R$ 241 mi |
| Patrimônio líquidoem 31/12 | −R$ 25 mi | −R$ 27 mi | −R$ 18 mi | −R$ 8,5 mi | −R$ 6,0 mi | −R$ 6,9 mi | −R$ 4,0 mi | −R$ 8,3 mi | −R$ 9,5 mi | −R$ 1,5 mi |
| Indicadores calculados | ||||||||||
| Mudança do resultadosobre o ano anterior | — | −R$ 0,5 mi | −R$ 0,3 mi | R$ 0,4 mi | R$ 0,5 mi | −R$ 2,0 mi | −R$ 3,3 mi | R$ 0,4 mi | R$ 3,8 mi | R$ 9,1 mi |
| Variação da receita | n/a | −58,1% | −11,5% | −100,0% | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | 611,4% |
| Margem líquidaresultado ÷ receita | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a |
| Margem de caixacaixa operacional ÷ receita | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a |
| ROAresultado ÷ ativo médio | n/a | −4,5% | −3,7% | −1,7% | −0,7% | −2,4% | −3,4% | −1,9% | −0,5% | 2,8% |
| ROEresultado ÷ patrimônio médio | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a |
| Capitalização patrimonialpatrimônio ÷ ativo | −92,7% | −91,9% | −33,3% | −10,8% | −5,6% | −6,0% | −1,7% | −2,5% | −3,4% | −0,6% |
Validado com fonte independente Conferido com outra publicação oficial Divergente de outra fonteSem marca: apenas fonte primária (SEST)
A linha tracejada marca 2025, quando a SEST mudou o plano de contas. “n/a” indica cálculo não aplicável: base anterior negativa ou zero, patrimônio negativo, receita de banco, ou margens de empresa dependente do Tesouro, cuja receita própria é pequena diante dos recursos que recebe.
Despesas correntes, 2016–2025
De 2016 a 2025, os gastos operacionais passaram de R$ 295 mi para R$ 520 mi: +76,3% em valores nominais e +13,7% descontada a inflação (IPCA de 55,0% no período).
Gastos operacionais e subvenção do Tesouro
| Indicador | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valores | ||||||||||
| Gastos operacionaisreceita − resultado operacional | R$ 295 mi | R$ 318 mi | R$ 329 mi | R$ 368 mi | R$ 337 mi | R$ 324 mi | R$ 390 mi | R$ 441 mi | R$ 454 mi | R$ 520 mi |
| Custo dos produtos e serviços | R$ 1,0 mi | R$ 1,2 mi | R$ 3,0 mi | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 2,2 mi | R$ 15 mi |
| Demais despesas operacionaisgerais, comerciais, provisões e outras, líquidas | R$ 294 mi | R$ 317 mi | R$ 326 mi | R$ 368 mi | R$ 337 mi | R$ 324 mi | R$ 390 mi | R$ 441 mi | R$ 452 mi | R$ 505 mi |
| Pessoaldistribuído a pessoal (DVA); não somar às linhas acima | R$ 289 mi | R$ 313 mi | R$ 320 mi | R$ 359 mi | R$ 328 mi | R$ 317 mi | R$ 379 mi | R$ 429 mi | R$ 442 mi | R$ 495 mi |
| Evolução | ||||||||||
| Variação nominal dos gastos | n/a | 7,9% | 3,2% | 12,1% | −8,7% | −3,7% | 20,2% | 13,2% | 2,8% | 14,6% |
| IPCA do ano | 6,3% | 3,0% | 3,8% | 4,3% | 4,5% | 10,1% | 5,8% | 4,6% | 4,8% | 4,3% |
| Variação real dos gastosdescontado o IPCA | n/a | 4,8% | −0,5% | 7,5% | −12,6% | −12,5% | 13,7% | 8,2% | −1,9% | 9,9% |
| Proporções | ||||||||||
| Gastos cobertos pela subvençãosubvenção ÷ gastos operacionais | 99,5% | 99,5% | 99,5% | 99,7% | 99,8% | 99,2% | 98,4% | 98,8% | 99,1% | 98,6% |
| Pessoal sobre gastos | 98,1% | 98,3% | 97,4% | 97,4% | 97,4% | 97,9% | 97,1% | 97,2% | 97,3% | 95,2% |
Gastos operacionais incluem custos, despesas gerais e comerciais, provisões, depreciação e outras receitas e despesas operacionais (líquidas), antes do resultado financeiro, dos tributos sobre o lucro e da subvenção. As linhas foram escolhidas por terem o mesmo conceito antes e depois da mudança do plano de contas de 2025.
Relação financeira com a União
Em 2025, as operações da Amazul consumiram R$ 525 mi de caixa. Isso é esperado numa empresa dependente: a subvenção do Tesouro (R$ 513 mi) não entra no caixa das operações, porque é registrada como recurso recebido. Somadas, operações e subvenção deram −R$ 12 mi: a subvenção não cobriu todo o caixa consumido.
| Indicador | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dividendos e JCP destinados à União | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 |
| Subvenção recebida | R$ 294 mi | R$ 317 mi | R$ 327 mi | R$ 367 mi | R$ 336 mi | R$ 322 mi | R$ 384 mi | R$ 436 mi | R$ 450 mi | R$ 513 mi |
| Aporte (AFAC) recebido | R$ 0 | R$ 0 | R$ 10 mi | R$ 11 mi | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0,7 mi | R$ 0,6 mi | −R$ 0,8 mi | R$ 0,1 mi |
| Recursos do Tesourosubvenção + AFAC | R$ 294 mi | R$ 317 mi | R$ 337 mi | R$ 378 mi | R$ 336 mi | R$ 322 mi | R$ 385 mi | R$ 437 mi | R$ 449 mi | R$ 513 mi |
| Caixa das operações + subvençãosuficiência de caixa da dependente | R$ 2,0 mi | R$ 5,0 mi | R$ 14 mi | R$ 11 mi | −R$ 21 mi | R$ 7,0 mi | R$ 123 mi | R$ 99 mi | R$ 15 mi | −R$ 12 mi |
| Subvenção sobre receita | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a |
| Dividendos à União sobre PLnão é retorno total do acionista | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a |
Dividendos são os destinados no exercício, que podem ser pagos em outro ano. Por isso não subtraímos um do outro. Em dependentes, o caixa das operações costuma ser negativo porque a subvenção do Tesouro fica fora dele; a linha “caixa das operações + subvenção” mostra se, somados, os recursos cobriram as operações (mesmo critério do Senado Federal, RAF nº 114, tabela 6).
Investimento e execução do orçamento
Empresas dependentes não têm Orçamento de Investimentos próprio: o investimento delas está no orçamento fiscal da União, que ainda não acompanhamos.
Quem administra
Presidência desde 2016
Diretoria atual
Diretor Presidente (Titular)
Diretor Tecnico (Titular)
Diretor de Admnistração e Finanças (Titular)
Diretor (Titular)
Conselho de Administração atual
Presidente (Titular) · indicação: Controlador - Ministério Setorial / Ministério da Defesa - Comando da Marinha
Membro (Titular) · indicação: Controlador - Ministério Setorial / Ministério da Defesa - Comando da Marinha
Membro (Titular) · indicação: Ministério da Gestão - CA (Parágrafo único, Art. 32, Lei nº 14.600/2023)
Membro (Titular) · indicação: Controlador - Ministério Setorial / Ministério da Defesa
Membro (Titular) · indicação: Controlador - Outros Ministérios / Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação
Membro (Titular) · indicação: Representante dos Empregados
Membro (Titular) · indicação: Cargo estatutário do presidente da empresa
Conselho Fiscal atual
Membro (Suplente) · indicação: Controlador - Ministério Setorial / Ministério da Defesa - Comando da Marinha
Membro (Titular) · indicação: Controlador - Ministério Setorial / Ministério da Defesa - Comando da Marinha
Membro (Suplente) · indicação: Controlador - Ministério Setorial / Ministério da Defesa
Membro (Suplente) · indicação: Ministério da Fazenda - CF (§ 2º, Art. 40, Decreto nº 8.945/2016)
Membro (Titular) · indicação: Controlador - Ministério Setorial / Ministério da Defesa
Membro (Titular) · indicação: Ministério da Fazenda - CF (§ 2º, Art. 40, Decreto nº 8.945/2016)
Nome, cargo e mandato não bastam para avaliar qualificação, independência ou cumprimento dos requisitos de nomeação. Coincidência de datas entre uma gestão e os resultados não demonstra responsabilidade.
Fontes e comparação
- Qualidade: 16 números desta empresa foram comparados com outra fonte (16 conferem). Como cada número é conferido.
- Contas: dados abertos da SEST/MGI (demonstrações lançadas pelas empresas no Siest), base individual. Em 2025, valores do 4º trimestre, acumulados no ano.
- Investimento: Orçamento de Investimentos da SEST. Empregados: boletim trimestral da SEST. Dirigentes: cadastro de dirigentes e conselheiros da SEST.
- Números publicados como as fontes os divulgam, coletados automaticamente em 02/11/2026. Valores nominais. Traço (—) é dado não publicado, nunca zero. Fórmulas e método.