Resumo de 2025
Em 2025, o lucro diminuiu R$ 17,1 bi em relação a 2024, para R$ 18,2 bi. O caixa gerado pelas operações foi positivo, de R$ 158,8 bi.
2026 até agora
No acumulado até o 2º trimestre de 2026, a Banco do Brasil teve lucro de R$ 4,8 bi, contra lucro de R$ 6,2 bi no mesmo período de 2025 (piora de R$ 1,4 bi).
| Acumulado no ano | 1º trimestre | 1º semestre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2025 | Variação | 2026 | 2025 | Variação | |
| Resultado líquido | R$ 2,4 bi | R$ 3,4 bi | −R$ 1,0 bi−30,3% | R$ 4,8 bi | R$ 6,2 bi | −R$ 1,4 bi−22,9% |
Valores acumulados desde 1º de janeiro, em R$ milhões nominais, como a fonte publica. Resultados trimestrais não são auditados como os anuais e podem ser revistos. O valor de 2025 é o que a própria companhia reapresentou no formulário de 2026; lucro atribuível aos acionistas da controladora. Onde está: CVM ITR 2026, DRE con, conta 3.11.01, período 2026-01-01 a 2026-06-30.
O que explica o resultado de 2025
Explicação da empresa ainda não incluída para este ano.
Resultados e situação financeira, 2016–2025
Resultado líquido
Resultado e caixa das operações
| Indicador | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valores publicados | ||||||||||
| Resultado líquidoatribuível à controladora | R$ 7,9 bi | R$ 10,9 bi | R$ 12,6 bi | R$ 17,9 bi | R$ 12,5 bi | R$ 19,6 bi | R$ 30,8 bi | R$ 33,6 bi | R$ 35,3 bi | R$ 18,2 bi |
| Resultado com minoritáriostotal do grupo | R$ 8,0 bi | R$ 11,0 bi | R$ 12,9 bi | R$ 18,2 bi | R$ 12,7 bi | R$ 19,7 bi | R$ 31,0 bi | R$ 33,8 bi | R$ 35,4 bi | R$ 21,1 bi |
| Receita líquida | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Caixa das operações | −R$ 29,6 bi | −R$ 84,0 bi | −R$ 8,5 bi | R$ 6,9 bi | R$ 160,3 bi | −R$ 98,7 bi | −R$ 1,5 bi | −R$ 64,5 bi | R$ 33,7 bi | R$ 158,8 bi |
| Ativo totalem 31/12 | R$ 1.401,4 bi | R$ 1.369,2 bi | R$ 1.417,1 bi | R$ 1.469,2 bi | R$ 1.725,7 bi | R$ 1.932,5 bi | R$ 2.029,0 bi | R$ 2.172,5 bi | R$ 2.433,9 bi | R$ 2.451,6 bi |
| Patrimônio líquidoem 31/12 | R$ 87,2 bi | R$ 98,7 bi | R$ 102,3 bi | R$ 108,6 bi | R$ 127,0 bi | R$ 144,9 bi | R$ 163,6 bi | R$ 173,1 bi | R$ 190,1 bi | R$ 192,1 bi |
| Indicadores calculados | ||||||||||
| Mudança do resultadosobre o ano anterior | — | R$ 3,0 bi | R$ 1,8 bi | R$ 5,3 bi | −R$ 5,4 bi | R$ 7,1 bi | R$ 11,2 bi | R$ 2,8 bi | R$ 1,6 bi | −R$ 17,1 bi |
| Variação da receita | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a |
| Margem líquidaresultado ÷ receita | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a |
| Margem de caixacaixa operacional ÷ receita | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a |
| ROAresultado do grupo ÷ ativo médio | n/a | 0,8% | 0,9% | 1,3% | 0,8% | 1,1% | 1,6% | 1,6% | 1,5% | 0,9% |
| ROEresultado ÷ patrimônio médio da controladora | n/a | 13,3% | 14,1% | 18,8% | 11,6% | 15,6% | 21,4% | 21,2% | 20,5% | 9,9% |
| Capitalização patrimonialpatrimônio ÷ ativo | 6,2% | 7,2% | 7,2% | 7,4% | 7,4% | 7,5% | 8,1% | 8,0% | 7,8% | 7,8% |
Validado com fonte independente Conferido com outra publicação oficial Divergente de outra fonteSem marca: apenas fonte primária (SEST)
Comparação com outros bancos
| Banco | Ativo | Carteira de crédito | Patrimônio | Lucro no semestre | Lucro ÷ patrimônio | Basileia |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Itaú Unibanco | R$ 2.846,4 bi | R$ 1.235,2 bi | R$ 249,8 bi | R$ 24,7 bi | 9,9% | 15,4% |
| Banco do Brasil | R$ 2.583,6 bi | R$ 1.128,4 bi | R$ 181,8 bi | R$ 6,6 bi | 3,6% | 13,9% |
| Caixa | R$ 2.386,0 bi | R$ 1.379,2 bi | R$ 118,8 bi | R$ 6,6 bi | 5,5% | 15,5% |
| Bradesco | R$ 2.015,2 bi | R$ 929,9 bi | R$ 185,2 bi | R$ 12,1 bi | 6,5% | 15,6% |
| Santander | R$ 1.314,9 bi | R$ 551,6 bi | R$ 106,7 bi | R$ 7,7 bi | 7,2% | 15,3% |
| BNDES | R$ 1.058,0 bi | R$ 416,3 bi | R$ 180,5 bi | R$ 11,0 bi | 6,1% | 25,4% |
| Banco do Nordeste | R$ 81,1 bi | R$ 17,8 bi | R$ 16,9 bi | R$ 1,1 bi | 6,4% | 15,1% |
| Banco da Amazônia | R$ 67,4 bi | R$ 38,7 bi | R$ 7,3 bi | R$ 353 mi | 4,9% | 13,0% |
Banco Central, IF.data, relatório Resumo, conglomerado prudencial. Mesmo padrão contábil (Cosif) e mesma data para todos, por isso é comparável entre si, mas não com as linhas acima, que são anuais. Lucro ÷ patrimônio é do semestre, sem anualizar.
A linha tracejada marca 2025, quando a SEST mudou o plano de contas. “n/a” indica cálculo não aplicável: base anterior negativa ou zero, patrimônio negativo, receita de banco, ou margens de empresa dependente do Tesouro, cuja receita própria é pequena diante dos recursos que recebe.
Despesas correntes, 2016–2025
Em bancos, a maior parte dos gastos é despesa de intermediação financeira (juros pagos), que tem outra natureza. A comparação de despesas correntes de bancos ainda não está no Radar.
Relação financeira com a União
| Indicador | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dividendos e JCP destinados à União | R$ 4,1 bi | R$ 5,0 bi | R$ 5,4 bi | R$ 7,0 bi | R$ 2,2 bi | R$ 4,0 bi | R$ 5,9 bi | R$ 6,5 bi | R$ 7,6 bi | R$ 2,6 bi |
| Subvenção recebida | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Aporte (AFAC) recebido | — | — | — | — | — | — | — | — | — | R$ 0 |
| Recursos do Tesourosubvenção + AFAC | — | — | — | — | — | — | — | — | — | R$ 0 |
| Subvenção sobre receita | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a |
| Dividendos à União sobre PLnão é retorno total do acionista | n/a | 5,4% | 5,4% | 6,6% | 1,9% | 2,9% | 3,8% | 3,9% | 4,2% | 1,4% |
Dividendos são os destinados no exercício, que podem ser pagos em outro ano. Por isso não subtraímos um do outro.
Investimento e execução do orçamento
| Indicador | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Orçado inicial (LOA) | R$ 3,3 bi | R$ 2,5 bi | R$ 3,2 bi | R$ 2,7 bi | R$ 2,8 bi | R$ 3,3 bi | R$ 2,6 bi | R$ 4,0 bi | R$ 4,7 bi | R$ 5,9 bi |
| Orçado vigentecom créditos do ano | R$ 2,6 bi | R$ 2,3 bi | R$ 3,3 bi | R$ 2,7 bi | R$ 2,8 bi | R$ 3,3 bi | R$ 2,6 bi | R$ 4,0 bi | R$ 4,7 bi | R$ 5,9 bi |
| Realizado | R$ 1,5 bi | R$ 1,4 bi | R$ 1,7 bi | R$ 1,8 bi | R$ 1,7 bi | R$ 1,8 bi | R$ 1,9 bi | R$ 3,4 bi | R$ 3,3 bi | R$ 4,0 bi |
| Executado do inicial | 45,3% | 54,5% | 52,5% | 67,0% | 63,4% | 53,9% | 74,1% | 85,6% | 70,7% | 67,7% |
| Executado do vigente | 56,9% | 60,4% | 49,9% | 67,0% | 63,4% | 53,9% | 74,1% | 85,6% | 70,7% | 67,7% |
| Revisão orçamentáriavigente ÷ inicial − 1 | −20,3% | −9,7% | 5,1% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Investimento sobre receita | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a |
Valores do Orçamento de Investimentos, que não equivalem ao investimento contábil (capex). Execução abaixo do orçado não indica, sozinha, atraso: o orçamento não traz programação mensal.
Subsidiárias
| Empresa | Participação | Resultado 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
| BB SEGURIDADEBB SEGURIDADE PARTICIPAÇÕES S.A. | 68,25% | R$ 9,0 bi | R$ 8,7 bi |
| BB ASSETBB ASSET MANAGEMENT | 100% | R$ 2,3 bi | R$ 2,0 bi |
| BB ELO CARTÕESBB ELO CARTÕES PARTICIPAÇÕES S.A. | 100% | R$ 2,3 bi | R$ 1,8 bi |
| BB CONSÓRCIOSBB ADMINISTRADORA DE CONSÓRCIOS S.A. - BB CONSÓRCIOS | 100% | R$ 1,8 bi | R$ 1,4 bi |
| BB BIBB BANCO DE INVESTIMENTO SA | 100% | R$ 760 mi | R$ 773 mi |
| BB LEASINGBB.LEASING S.A.ARRENDAMENTO MERCANTIL | 100% | R$ 283 mi | R$ 275 mi |
| BB TSBB TECNOLOGIA E SERVICOS S.A | 99,99% | R$ 155 mi | R$ 172 mi |
| BB CIHBB Cayman Islands Holding · exterior | 100% | R$ 46 mi | R$ 416 mi |
| BB CARTÕESBB ADMINISTRADORA DE CARTÕES DE CRÉDITO S.A. - BB CARTÕES | 100% | R$ 35 mi | R$ 35 mi |
| BB MARKETPLACEBB Marketplace Intermediação de Negócios e Serviços S.A. | — | −R$ 6,3 mi | −R$ 4,8 mi |
| BB AG VIENABANCO DO BRASIL AKTIENGESELLSCHAFT · exterior | 100% | — | R$ 143 mi |
| BB AMERICAS BANKBANCO DO BRASIL AMERICAS INC. · exterior | 100% | — | — |
| BB PATAGONIABANCO PATAGONIA SA · exterior | 80,39% | — | — |
| BB SEC USABANCO DO BRASIL SECURITIES LLC · exterior | 100% | — | — |
| BB SECURITIESBB SECURITIES LIMITED - BB SECURITIES · exterior | — | — | — |
| BB USA HOLDING CO INCBB USA HOLDING COMPANY INC · exterior | 100% | — | — |
| DECREDITOS S.A.DECREDITOS S.A. · exterior | — | — | — |
| GPAT COMPANIA FINANCIERA SAGPAT COMPANIA FINANCIERA SA · exterior | — | — | — |
| PATAGONIA INVERSORA SAPATAGONIA INVERSORA SA SOCIEDAD GERENTE DE FCI · exterior | — | — | — |
| PATAGONIA VALORESPATAGONIA VALORES SA · exterior | — | — | — |
Resultado de cada subsidiária na demonstração individual dela. Esses resultados já estão refletidos no lucro da Banco do Brasil (equivalência patrimonial): não devem ser somados ao dela. Traço (—): a SEST não publica demonstrações da empresa.
Quem administra
Presidência desde 2016
“Sem registro na SEST” marca intervalos sem presidente no cadastro oficial. Não indica cargo vago: pode ser lacuna de registro.
Diretoria atual
Presidente (Titular)
Diretor de Crédito (Titular)
Diretor de Agronegócios e Agricultura Familiar (Titular)
Diretor Jurídico (Titular)
Vice-Presidente Corporativa (Titular)
Diretor de Soluções em Empréstimos e Financiamentos (Titular)
Diretora de Finanças (Titular)
Diretor de Operações (Titular)
Diretora de Soluções em Meios de Pagamentos e Serviços (Titular)
Vice-Presdiente de Negócios de Varejo (Titular)
Diretor de Empreendedorismo Micro e Pequenas Empresas (Titular)
Diretor Negócios Governo (Titular)
Vice-Presidente de Controles Internos e Gestão de Riscos (Titular)
Vice-Presidente de Negócios de Atacado (Titular)
Diretor de Participações, Parcerias Estratégicas e Operações Societárias (Titular)
Vice-Presidente de Agronegócios e Agricultura Familiar (Titular)
Vice-Presidente de Governo e Sustentabilidade Empresarial (Titular)
Diretor Corporate Bank (Titular)
Diretor de Gestão de Riscos (Titular)
Diretor Corporate and Investment Bank (Titular)
Diretor Comercial Varejo (Titular)
Diretora de Marketing e Comunicação (Titular)
Diretor de Clientes Varejo PF (Titular)
Vice-Presidente de Gestão Financeira e Relações com Investidores (Titular)
Diretora de Gestão da Cultura e de Pessoas (Titular)
Vice-Presidente de Negócios Digitais e Tecnologia (Titular)
Diretor de Estratégia e Organização (Titular)
Diretora de Atendimento e Canais Físicos e Digitais (Titular)
Diretor de Negócios Digitais (Titular)
Diretor de Contadoria (Titular)
Diretor de Controles Internos (Titular)
Diretor de Controladoria (Titular)
Diretor de Tecnologia (Titular)
Diretora de Suprimentos, Infraestrutura e Patrimônio (Titular)
Conselho de Administração atual
Presidente (Titular) · indicação: Controlador - Ministério Setorial / Ministério da Fazenda
Membro (Titular) · indicação: Ministério da Gestão - CA (Parágrafo único, Art. 32, Lei nº 14.600/2023)
Membro (Titular) · indicação: Controlador - Ministério Setorial / Ministério da Fazenda
Membro (Titular) · indicação: Acionistas Minoritários
Membro (Titular) · indicação: Controlador - Ministério Setorial / Ministério da Fazenda
Membro (Titular) · indicação: Representante dos Empregados
Membro (Titular) · indicação: Cargo estatutário do presidente da empresa
Membro (Titular) · indicação: Acionistas Minoritários
Conselho Fiscal atual
Membro (Titular) · indicação: Acionistas Minoritários
Membro (Suplente) · indicação: Acionistas Minoritários
Membro (Titular) · indicação: Ministério da Fazenda - CF (§ 2º, Art. 40, Decreto nº 8.945/2016)
Membro (Suplente) · indicação: Ministério da Fazenda - CF (§ 2º, Art. 40, Decreto nº 8.945/2016)
Membro (Titular) · indicação: Ministério da Fazenda - CF (§ 2º, Art. 40, Decreto nº 8.945/2016)
Membro (Titular) · indicação: Acionistas Minoritários
Membro (Suplente) · indicação: Acionistas Minoritários
Membro (Titular) · indicação: Ministério da Fazenda - CF (§ 2º, Art. 40, Decreto nº 8.945/2016)
Membro (Suplente) · indicação: Ministério da Fazenda - CF (§ 2º, Art. 40, Decreto nº 8.945/2016)
Membro (Suplente) · indicação: Ministério da Fazenda - CF (§ 2º, Art. 40, Decreto nº 8.945/2016)
Nome, cargo e mandato não bastam para avaliar qualificação, independência ou cumprimento dos requisitos de nomeação. Coincidência de datas entre uma gestão e os resultados não demonstra responsabilidade.
Fontes e comparação
Empresa com ações na bolsa: o lucro também é informado à CVM. A tabela compara as duas bases.
| Exercício | SEST | CVM | Diferença |
|---|---|---|---|
| 2016 | R$ 7,9 bi | R$ 7,0 bi | +R$ 903 mi |
| 2017 | R$ 10,9 bi | R$ 10,6 bi | +R$ 252 mi |
| 2018 | R$ 12,6 bi | R$ 13,8 bi | −R$ 1,2 bi |
| 2019 | R$ 17,9 bi | R$ 16,4 bi | +R$ 1,5 bi |
| 2020 | R$ 12,5 bi | R$ 11,9 bi | +R$ 661 mi |
| 2021 | R$ 19,6 bi | R$ 18,3 bi | +R$ 1,2 bi |
| 2022 | R$ 30,8 bi | R$ 27,6 bi | +R$ 3,2 bi |
| 2023 | R$ 33,6 bi | R$ 29,9 bi | +R$ 3,8 bi |
| 2024 | R$ 35,3 bi | R$ 26,4 bi | +R$ 8,9 bi |
| 2025 | R$ 18,2 bi | R$ 13,7 bi | +R$ 4,5 bi |
Em bancos, diferenças entre SEST e CVM costumam vir do padrão contábil: a CVM recebe a demonstração consolidada em padrão internacional (IFRS), e a SEST, no padrão do Banco Central (Cosif).
Números que diferem de outra fonte
| Indicador | Ano | Radar (SEST) | Outra fonte | Diferença | Motivo |
|---|---|---|---|---|---|
| Lucro líquido | 2016 | R$ 7,9 bi | R$ 7,0 bi | 902,8 mi | Padrão contábil diferente: SEST recebe o balanço no padrão do Banco Central (Cosif); a CVM, em IFRS |
| Lucro líquido | 2017 | R$ 10,9 bi | R$ 10,6 bi | 252,3 mi | Padrão contábil diferente: SEST recebe o balanço no padrão do Banco Central (Cosif); a CVM, em IFRS |
| Lucro líquido | 2018 | R$ 12,6 bi | R$ 13,8 bi | -1.177,2 mi | Padrão contábil diferente: SEST recebe o balanço no padrão do Banco Central (Cosif); a CVM, em IFRS |
| Lucro líquido | 2019 | R$ 17,9 bi | R$ 16,4 bi | 1.502,5 mi | Padrão contábil diferente: SEST recebe o balanço no padrão do Banco Central (Cosif); a CVM, em IFRS |
| Lucro líquido | 2020 | R$ 12,5 bi | R$ 11,9 bi | 660,5 mi | Padrão contábil diferente: SEST recebe o balanço no padrão do Banco Central (Cosif); a CVM, em IFRS |
| Lucro líquido | 2021 | R$ 19,6 bi | R$ 18,3 bi | 1.230,1 mi | Padrão contábil diferente: SEST recebe o balanço no padrão do Banco Central (Cosif); a CVM, em IFRS |
| Lucro líquido | 2022 | R$ 30,8 bi | R$ 27,6 bi | 3.166,5 mi | Padrão contábil diferente: SEST recebe o balanço no padrão do Banco Central (Cosif); a CVM, em IFRS |
| Lucro líquido | 2023 | R$ 33,6 bi | R$ 29,9 bi | 3.753,9 mi | Padrão contábil diferente: SEST recebe o balanço no padrão do Banco Central (Cosif); a CVM, em IFRS |
| Lucro líquido | 2024 | R$ 35,3 bi | R$ 26,4 bi | 8.901,3 mi | Padrão contábil diferente: SEST recebe o balanço no padrão do Banco Central (Cosif); a CVM, em IFRS |
| Lucro líquido | 2025 | R$ 18,2 bi | R$ 13,7 bi | 4.453,7 mi | Padrão contábil diferente: SEST recebe o balanço no padrão do Banco Central (Cosif); a CVM, em IFRS |
- Qualidade: 10 números desta empresa foram comparados com outra fonte (0 conferem). Como cada número é conferido.
- Contas: dados abertos da SEST/MGI (demonstrações lançadas pelas empresas no Siest), base grupo consolidado; lucro atribuível à controladora. Em 2025, valores do 4º trimestre, acumulados no ano.
- Investimento: Orçamento de Investimentos da SEST. Empregados: boletim trimestral da SEST. Dirigentes: cadastro de dirigentes e conselheiros da SEST.
- Números publicados como as fontes os divulgam, coletados automaticamente em 02/11/2026. Valores nominais. Traço (—) é dado não publicado, nunca zero. Fórmulas e método.