Resumo de 2025
Em 2025, o lucro diminuiu R$ 5,1 mi em relação a 2024, para R$ 46 mi. O caixa gerado pelas operações foi positivo, de R$ 233 mi.
2026 até agora
No acumulado até o 1º trimestre de 2026, a Casa da Moeda teve lucro de R$ 126 mi, contra prejuízo de R$ 43 mi no mesmo período de 2025 (melhora de R$ 169 mi).
| Acumulado no ano | 1º trimestre | ||
|---|---|---|---|
| 2026 | 2025 | Variação | |
| Resultado líquido | R$ 126 mi | −R$ 43 mi | +R$ 169 mi |
| Faturamento | R$ 329 mi | R$ 153 mi | +R$ 176 mi+115,3% |
| Recursos recebidos do Tesouro | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 |
| Dividendos e JCP pagos à União | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 |
Valores acumulados desde 1º de janeiro, em R$ milhões nominais, como a fonte publica. Resultados trimestrais não são auditados como os anuais e podem ser revistos. O boletim da SEST traz faturamento (receita bruta) e o resultado de cada trimestre informado pela empresa. Onde está: Boletim SEST, Dados_Desagregados_Boletim_Trimestral_Sest_1T26.xlsx, aba Dados_Boletim_SEST_1T26, coluna Resultado Líquido.
O que explica o resultado de 2025
Explicação da empresa ainda não incluída para este ano.
Resultados e situação financeira, 2016–2025
Resultado líquido
Resultado e caixa das operações
| Indicador | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valores publicados | ||||||||||
| Resultado líquido | R$ 60 mi | −R$ 118 mi | −R$ 93 mi | −R$ 162 mi | −R$ 245 mi | R$ 30 mi | R$ 23 mi | R$ 203 mi | R$ 51 mi | R$ 46 mi |
| Receita líquida | R$ 2,4 bi | R$ 957 mi | R$ 1,0 bi | R$ 1,2 bi | R$ 1,1 bi | R$ 1,2 bi | R$ 1,3 bi | R$ 1,4 bi | R$ 1,4 bi | R$ 1,4 bi |
| Caixa das operações | R$ 85 mi | −R$ 200 mi | R$ 231 mi | R$ 60 mi | R$ 107 mi | R$ 634 mi | R$ 39 mi | R$ 76 mi | R$ 8,1 mi | R$ 233 mi |
| Ativo totalem 31/12 | R$ 3,1 bi | R$ 3,0 bi | R$ 3,1 bi | R$ 2,5 bi | R$ 2,7 bi | R$ 2,5 bi | R$ 2,6 bi | R$ 2,7 bi | R$ 2,9 bi | R$ 3,0 bi |
| Patrimônio líquidoem 31/12 | R$ 2,2 bi | R$ 2,1 bi | R$ 2,0 bi | R$ 1,8 bi | R$ 1,6 bi | R$ 1,6 bi | R$ 1,6 bi | R$ 1,7 bi | R$ 1,8 bi | R$ 1,8 bi |
| Indicadores calculados | ||||||||||
| Mudança do resultadosobre o ano anterior | — | −R$ 178 mi | R$ 24 mi | −R$ 68 mi | −R$ 83 mi | R$ 275 mi | −R$ 6,9 mi | R$ 179 mi | −R$ 151 mi | −R$ 5,1 mi |
| Variação da receita | n/a | −60,2% | 8,1% | 12,3% | −7,2% | 7,3% | 15,7% | 2,3% | 4,1% | −5,3% |
| Margem líquidaresultado ÷ receita | 2,5% | −12,3% | −9,0% | −13,9% | −22,7% | 2,6% | 1,7% | 14,8% | 3,6% | 3,4% |
| Margem de caixacaixa operacional ÷ receita | 3,5% | −20,9% | 22,3% | 5,1% | 10,0% | 54,9% | 2,9% | 5,6% | 0,6% | 17,2% |
| ROAresultado ÷ ativo médio | n/a | −3,8% | −3,0% | −5,8% | −9,5% | 1,2% | 0,9% | 7,5% | 1,8% | 1,6% |
| ROEresultado ÷ patrimônio médio | n/a | −5,4% | −4,5% | −8,5% | −14,6% | 1,9% | 1,4% | 12,0% | 2,9% | 2,5% |
| Capitalização patrimonialpatrimônio ÷ ativo | 71,7% | 69,8% | 63,7% | 72,3% | 58,7% | 64,0% | 61,9% | 63,9% | 63,3% | 61,2% |
Validado com fonte independente Conferido com outra publicação oficial Divergente de outra fonteSem marca: apenas fonte primária (SEST)
A linha tracejada marca 2025, quando a SEST mudou o plano de contas. “n/a” indica cálculo não aplicável: base anterior negativa ou zero, patrimônio negativo, receita de banco, ou margens de empresa dependente do Tesouro, cuja receita própria é pequena diante dos recursos que recebe.
Despesas correntes, 2016–2025
De 2016 a 2025, os gastos operacionais passaram de R$ 2,4 bi para R$ 1,4 bi: −39,6% em valores nominais e −61,0% descontada a inflação (IPCA de 55,0% no período).
Receita líquida e gastos operacionais
| Indicador | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valores | ||||||||||
| Gastos operacionaisreceita − resultado operacional | R$ 2,4 bi | R$ 1,1 bi | R$ 1,1 bi | R$ 1,4 bi | R$ 1,3 bi | R$ 1,1 bi | R$ 1,4 bi | R$ 1,3 bi | R$ 1,5 bi | R$ 1,4 bi |
| Custo dos produtos e serviços | R$ 1,9 bi | R$ 695 mi | R$ 698 mi | R$ 768 mi | R$ 824 mi | R$ 807 mi | R$ 865 mi | R$ 907 mi | R$ 970 mi | R$ 922 mi |
| Demais despesas operacionaisgerais, comerciais, provisões e outras, líquidas | R$ 496 mi | R$ 451 mi | R$ 444 mi | R$ 588 mi | R$ 514 mi | R$ 338 mi | R$ 563 mi | R$ 366 mi | R$ 517 mi | R$ 506 mi |
| Pessoaldistribuído a pessoal (DVA); não somar às linhas acima | R$ 553 mi | R$ 557 mi | R$ 493 mi | R$ 408 mi | R$ 378 mi | R$ 367 mi | R$ 550 mi | R$ 515 mi | R$ 580 mi | R$ 505 mi |
| Evolução | ||||||||||
| Variação nominal dos gastos | n/a | −51,5% | −0,4% | 18,8% | −1,3% | −14,5% | 24,7% | −10,8% | 16,8% | −3,9% |
| IPCA do ano | 6,3% | 3,0% | 3,8% | 4,3% | 4,5% | 10,1% | 5,8% | 4,6% | 4,8% | 4,3% |
| Variação real dos gastosdescontado o IPCA | n/a | −52,9% | −4,0% | 13,8% | −5,6% | −22,3% | 17,9% | −14,8% | 11,4% | −7,9% |
| Proporções | ||||||||||
| Gastos sobre receita | 98,3% | 119,8% | 110,3% | 116,7% | 124,2% | 99,0% | 106,8% | 93,0% | 104,3% | 105,8% |
| Pessoal sobre gastos | 23,4% | 48,6% | 43,2% | 30,1% | 28,3% | 32,1% | 38,5% | 40,4% | 39,0% | 35,4% |
Gastos operacionais incluem custos, despesas gerais e comerciais, provisões, depreciação e outras receitas e despesas operacionais (líquidas), antes do resultado financeiro, dos tributos sobre o lucro e da subvenção. As linhas foram escolhidas por terem o mesmo conceito antes e depois da mudança do plano de contas de 2025.
Relação financeira com a União
| Indicador | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dividendos e JCP destinados à União | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 5,6 mi | R$ 48 mi | R$ 0 | R$ 23 mi |
| Subvenção recebida | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 |
| Aporte (AFAC) recebido | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 |
| Recursos do Tesourosubvenção + AFAC | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 |
| Subvenção sobre receita | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Dividendos à União sobre PLnão é retorno total do acionista | n/a | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,3% | 2,8% | 0,0% | 1,3% |
Dividendos são os destinados no exercício, que podem ser pagos em outro ano. Por isso não subtraímos um do outro.
Investimento e execução do orçamento
| Indicador | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Orçado inicial (LOA) | R$ 106 mi | R$ 54 mi | R$ 77 mi | R$ 146 mi | R$ 122 mi | R$ 35 mi | R$ 122 mi | R$ 127 mi | R$ 245 mi | R$ 236 mi |
| Orçado vigentecom créditos do ano | R$ 60 mi | R$ 54 mi | R$ 77 mi | R$ 146 mi | R$ 122 mi | R$ 35 mi | R$ 122 mi | R$ 127 mi | R$ 245 mi | R$ 236 mi |
| Realizado | R$ 14 mi | R$ 26 mi | R$ 15 mi | R$ 3,6 mi | R$ 5,6 mi | R$ 18 mi | R$ 7,7 mi | R$ 40 mi | R$ 133 mi | R$ 163 mi |
| Executado do inicial | 13,3% | 47,8% | 19,9% | 2,5% | 4,6% | 51,5% | 6,3% | 31,4% | 54,3% | 68,9% |
| Executado do vigente | 23,6% | 47,8% | 19,9% | 2,5% | 4,6% | 51,5% | 6,3% | 31,4% | 54,3% | 68,9% |
| Revisão orçamentáriavigente ÷ inicial − 1 | −43,8% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Investimento sobre receita | 0,6% | 2,7% | 1,5% | 0,3% | 0,5% | 1,6% | 0,6% | 2,9% | 9,3% | 12,0% |
Valores do Orçamento de Investimentos, que não equivalem ao investimento contábil (capex). Execução abaixo do orçado não indica, sozinha, atraso: o orçamento não traz programação mensal.
Quem administra
Presidência desde 2016
“Sem registro na SEST” marca intervalos sem presidente no cadastro oficial. Não indica cargo vago: pode ser lacuna de registro.
Diretoria atual
Diretor-Presidente (Titular)
Diretor de Gestão (Titular)
Diretor de Inovação e Mercado (Titular)
Diretor de Operações (Titular)
Diretor de Governança, Orçamento e Finanças (Titular)
Conselho de Administração atual
Presidente (Titular) · indicação: Controlador - Ministério Setorial / Ministério da Fazenda
Membro (Titular) · indicação: Controlador - Ministério Setorial / Ministério da Fazenda
Membro (Titular) · indicação: Ministério da Gestão - CA (Parágrafo único, Art. 32, Lei nº 14.600/2023)
Membro (Titular) · indicação: Controlador - Ministério Setorial / Ministério da Fazenda
Vice-presidente (Titular) · indicação: Controlador - Ministério Setorial / Ministério da Fazenda
Membro (Titular) · indicação: Representante dos Empregados
Membro (Titular) · indicação: Controlador - Ministério Setorial / Ministério da Fazenda
Conselho Fiscal atual
Presidente (Titular) · indicação: Ministério da Fazenda - CF (§ 2º, Art. 40, Decreto nº 8.945/2016)
Membro (Suplente) · indicação: Ministério da Fazenda - CF (§ 2º, Art. 40, Decreto nº 8.945/2016)
Membro (Suplente) · indicação: Ministério da Fazenda - CF (§ 2º, Art. 40, Decreto nº 8.945/2016)
Membro (Titular) · indicação: Ministério da Fazenda - CF (§ 2º, Art. 40, Decreto nº 8.945/2016)
Membro (Suplente) · indicação: Ministério da Fazenda - CF (§ 2º, Art. 40, Decreto nº 8.945/2016)
Membro (Titular) · indicação: Ministério da Fazenda - CF (§ 2º, Art. 40, Decreto nº 8.945/2016)
Nome, cargo e mandato não bastam para avaliar qualificação, independência ou cumprimento dos requisitos de nomeação. Coincidência de datas entre uma gestão e os resultados não demonstra responsabilidade.
Fontes e comparação
- Qualidade: 8 números desta empresa foram comparados com outra fonte (8 conferem). Como cada número é conferido.
- Contas: dados abertos da SEST/MGI (demonstrações lançadas pelas empresas no Siest), base individual. Em 2025, valores do 4º trimestre, acumulados no ano.
- Investimento: Orçamento de Investimentos da SEST. Empregados: boletim trimestral da SEST. Dirigentes: cadastro de dirigentes e conselheiros da SEST.
- Números publicados como as fontes os divulgam, coletados automaticamente em 02/11/2026. Valores nominais. Traço (—) é dado não publicado, nunca zero. Fórmulas e método.