Resumo de 2025
Em 2025, a empresa passou de lucro (R$ 46 mi em 2024) a prejuízo de R$ 649 mi. O caixa gerado pelas operações foi negativo, de R$ 2,6 bi.
2026 até agora
No acumulado até o 1º trimestre de 2026, a Codevasf teve prejuízo de R$ 352 mi, contra prejuízo de R$ 213 mi no mesmo período de 2025 (piora de R$ 139 mi).
| Acumulado no ano | 1º trimestre | ||
|---|---|---|---|
| 2026 | 2025 | Variação | |
| Resultado líquido | −R$ 352 mi | −R$ 213 mi | −R$ 139 mi |
| Faturamento | R$ 12 mi | R$ 9,1 mi | +R$ 3,3 mi+36,4% |
| Recursos recebidos do Tesouro | R$ 473 mi | R$ 357 mi | +R$ 116 mi+32,4% |
| Dividendos e JCP pagos à União | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 |
Valores acumulados desde 1º de janeiro, em R$ milhões nominais, como a fonte publica. Resultados trimestrais não são auditados como os anuais e podem ser revistos. O boletim da SEST traz faturamento (receita bruta) e o resultado de cada trimestre informado pela empresa. Onde está: Boletim SEST, Dados_Desagregados_Boletim_Trimestral_Sest_1T26.xlsx, aba Dados_Boletim_SEST_1T26, coluna Resultado Líquido.
O que explica o resultado de 2025
Explicação da empresa ainda não incluída para este ano.
Resultados e situação financeira, 2016–2025
Resultado líquido
Resultado e caixa das operações
| Indicador | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valores publicados | ||||||||||
| Resultado líquido | −R$ 520 mi | −R$ 641 mi | −R$ 4,0 mi | −R$ 1,6 bi | −R$ 357 mi | −R$ 358 mi | −R$ 1,3 bi | −R$ 1,3 bi | R$ 46 mi | −R$ 649 mi |
| Receita líquida | R$ 43 mi | R$ 68 mi | R$ 26 mi | R$ 31 mi | R$ 13 mi | R$ 17 mi | R$ 99 mi | R$ 48 mi | R$ 62 mi | R$ 51 mi |
| Caixa das operações | −R$ 803 mi | −R$ 585 mi | −R$ 476 mi | −R$ 780 mi | −R$ 596 mi | −R$ 327 mi | −R$ 3,1 bi | −R$ 2,6 bi | −R$ 2,3 bi | −R$ 2,6 bi |
| Ativo totalem 31/12 | R$ 2,1 bi | R$ 1,4 bi | R$ 2,0 bi | R$ 2,4 bi | R$ 2,8 bi | R$ 3,7 bi | R$ 2,7 bi | R$ 3,0 bi | R$ 3,5 bi | R$ 3,1 bi |
| Patrimônio líquidoem 31/12 | −R$ 2,5 bi | −R$ 1,4 bi | R$ 1,5 bi | R$ 358 mi | R$ 314 mi | R$ 378 mi | −R$ 1,3 bi | −R$ 935 mi | −R$ 84 mi | −R$ 192 mi |
| Indicadores calculados | ||||||||||
| Mudança do resultadosobre o ano anterior | — | −R$ 121 mi | R$ 637 mi | −R$ 1,6 bi | R$ 1,3 bi | −R$ 1,6 mi | −R$ 955 mi | R$ 50 mi | R$ 1,3 bi | −R$ 695 mi |
| Variação da receita | n/a | 57,9% | −61,5% | 20,0% | −57,2% | 29,4% | 470,2% | −50,9% | 28,7% | −18,3% |
| Margem líquidaresultado ÷ receita | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a |
| Margem de caixacaixa operacional ÷ receita | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a |
| ROAresultado ÷ ativo médio | n/a | −36,0% | −0,2% | −74,9% | −13,6% | −11,0% | −40,7% | −44,0% | 1,4% | −19,8% |
| ROEresultado ÷ patrimônio médio | n/a | n/a | n/a | −179,5% | −106,2% | −103,6% | n/a | n/a | n/a | n/a |
| Capitalização patrimonialpatrimônio ÷ ativo | −116,2% | −100,8% | 74,7% | 14,8% | 11,1% | 10,2% | −47,8% | −31,2% | −2,4% | −6,2% |
Validado com fonte independente Conferido com outra publicação oficial Divergente de outra fonteSem marca: apenas fonte primária (SEST)
A linha tracejada marca 2025, quando a SEST mudou o plano de contas. “n/a” indica cálculo não aplicável: base anterior negativa ou zero, patrimônio negativo, receita de banco, ou margens de empresa dependente do Tesouro, cuja receita própria é pequena diante dos recursos que recebe.
Despesas correntes, 2016–2025
De 2016 a 2025, os gastos operacionais passaram de R$ 528 mi para R$ 2,4 bi: +352,8% em valores nominais e +192,1% descontada a inflação (IPCA de 55,0% no período).
Gastos operacionais e subvenção do Tesouro
| Indicador | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valores | ||||||||||
| Gastos operacionaisreceita − resultado operacional | R$ 528 mi | R$ 925 mi | R$ 590 mi | R$ 2,4 bi | R$ 1,1 bi | R$ 1,2 bi | R$ 2,4 bi | R$ 2,6 bi | R$ 2,1 bi | R$ 2,4 bi |
| Custo dos produtos e serviços | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 |
| Demais despesas operacionaisgerais, comerciais, provisões e outras, líquidas | R$ 528 mi | R$ 925 mi | R$ 590 mi | R$ 2,4 bi | R$ 1,1 bi | R$ 1,2 bi | R$ 2,4 bi | R$ 2,6 bi | R$ 2,1 bi | R$ 2,4 bi |
| Pessoaldistribuído a pessoal (DVA); não somar às linhas acima | R$ 383 mi | R$ 412 mi | R$ 480 mi | R$ 484 mi | R$ 448 mi | R$ 458 mi | R$ 526 mi | R$ 574 mi | R$ 527 mi | R$ 578 mi |
| Evolução | ||||||||||
| Variação nominal dos gastos | n/a | 75,2% | −36,2% | 306,0% | −54,4% | 10,1% | 98,9% | 7,3% | −19,9% | 16,4% |
| IPCA do ano | 6,3% | 3,0% | 3,8% | 4,3% | 4,5% | 10,1% | 5,8% | 4,6% | 4,8% | 4,3% |
| Variação real dos gastosdescontado o IPCA | n/a | 70,2% | −38,5% | 289,2% | −56,4% | 0,0% | 88,0% | 2,5% | −23,6% | 11,6% |
| Proporções | ||||||||||
| Gastos cobertos pela subvençãosubvenção ÷ gastos operacionais | 79,1% | 57,4% | 105,6% | 29,9% | 66,2% | 69,0% | 41,1% | 48,4% | 98,7% | 70,9% |
| Pessoal sobre gastos | 72,6% | 44,5% | 81,4% | 20,2% | 41,0% | 38,1% | 22,0% | 22,4% | 25,7% | 24,2% |
Gastos operacionais incluem custos, despesas gerais e comerciais, provisões, depreciação e outras receitas e despesas operacionais (líquidas), antes do resultado financeiro, dos tributos sobre o lucro e da subvenção. As linhas foram escolhidas por terem o mesmo conceito antes e depois da mudança do plano de contas de 2025.
Relação financeira com a União
Em 2025, as operações da Codevasf consumiram R$ 2,6 bi de caixa. Isso é esperado numa empresa dependente: a subvenção do Tesouro (R$ 1,7 bi) não entra no caixa das operações, porque é registrada como recurso recebido. Somadas, operações e subvenção deram −R$ 910 mi: a subvenção não cobriu todo o caixa consumido.
| Indicador | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dividendos e JCP destinados à União | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 |
| Subvenção recebida | R$ 417 mi | R$ 531 mi | R$ 623 mi | R$ 717 mi | R$ 723 mi | R$ 829 mi | R$ 982 mi | R$ 1,2 bi | R$ 2,0 bi | R$ 1,7 bi |
| Aporte (AFAC) recebido | R$ 1,1 bi | R$ 480 mi | R$ 427 mi | R$ 516 mi | R$ 313 mi | R$ 414 mi | R$ 1,3 bi | R$ 1,8 bi | R$ 842 mi | R$ 580 mi |
| Recursos do Tesourosubvenção + AFAC | R$ 1,5 bi | R$ 1,0 bi | R$ 1,0 bi | R$ 1,2 bi | R$ 1,0 bi | R$ 1,2 bi | R$ 2,2 bi | R$ 3,1 bi | R$ 2,9 bi | R$ 2,3 bi |
| Caixa das operações + subvençãosuficiência de caixa da dependente | −R$ 386 mi | −R$ 54 mi | R$ 147 mi | −R$ 63 mi | R$ 127 mi | R$ 502 mi | −R$ 2,2 bi | −R$ 1,3 bi | −R$ 289 mi | −R$ 910 mi |
| Subvenção sobre receita | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a |
| Dividendos à União sobre PLnão é retorno total do acionista | n/a | n/a | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | n/a | n/a | n/a | n/a |
Dividendos são os destinados no exercício, que podem ser pagos em outro ano. Por isso não subtraímos um do outro. Em dependentes, o caixa das operações costuma ser negativo porque a subvenção do Tesouro fica fora dele; a linha “caixa das operações + subvenção” mostra se, somados, os recursos cobriram as operações (mesmo critério do Senado Federal, RAF nº 114, tabela 6).
Investimento e execução do orçamento
Empresas dependentes não têm Orçamento de Investimentos próprio: o investimento delas está no orçamento fiscal da União, que ainda não acompanhamos.
Quem administra
Presidência desde 2016
“Sem registro na SEST” marca intervalos sem presidente no cadastro oficial. Não indica cargo vago: pode ser lacuna de registro.
Diretoria atual
Diretor Presidente (Titular)
Diretora da Área de Irrigação e Operações (Titular)
Diretor da Área de Revitalização e Desenvolvimento Territorial (Titular)
Diretor da Área de Desenvolvimento e Infraestrutura (Titular)
Diretor da Área de Governança e Sustentabilidade (Titular)
Conselho de Administração atual
Presidente (Titular) · indicação: Controlador - Ministério Setorial / Ministério da Integração e do Desenvolvimento Regional
Membro (Titular) · indicação: Controlador - Outros Ministérios / Ministério de Minas e Energia
Membro (Titular) · indicação: Representante dos Empregados
Membro (Titular) · indicação: Controlador - Outros Ministérios / Ministério dos Transportes
Membro (Titular) · indicação: Ministério da Gestão - CA (Parágrafo único, Art. 32, Lei nº 14.600/2023)
Membro (Titular) · indicação: Controlador - Ministério Setorial / Ministério da Integração e do Desenvolvimento Regional
Membro (Titular) · indicação: Controlador - Outros Ministérios / Ministério da Agricultura e Pecuária
Conselho Fiscal atual
Membro (Titular) · indicação: Ministério da Fazenda - CF (§ 2º, Art. 40, Decreto nº 8.945/2016)
Membro (Titular) · indicação: Controlador - Ministério Setorial / Ministério da Integração e do Desenvolvimento Regional
Membro (Suplente) · indicação: Ministério da Fazenda - CF (§ 2º, Art. 40, Decreto nº 8.945/2016)
Membro (Suplente) · indicação: Controlador - Ministério Setorial / Ministério da Integração e do Desenvolvimento Regional
Membro (Suplente) · indicação: Controlador - Ministério Setorial / Ministério da Integração e do Desenvolvimento Regional
Membro (Titular) · indicação: Controlador - Ministério Setorial / Ministério da Integração e do Desenvolvimento Regional
Nome, cargo e mandato não bastam para avaliar qualificação, independência ou cumprimento dos requisitos de nomeação. Coincidência de datas entre uma gestão e os resultados não demonstra responsabilidade.
Fontes e comparação
- Qualidade: 26 números desta empresa foram comparados com outra fonte (26 conferem). Como cada número é conferido.
- Contas: dados abertos da SEST/MGI (demonstrações lançadas pelas empresas no Siest), base individual. Em 2025, valores do 4º trimestre, acumulados no ano.
- Investimento: Orçamento de Investimentos da SEST. Empregados: boletim trimestral da SEST. Dirigentes: cadastro de dirigentes e conselheiros da SEST.
- Números publicados como as fontes os divulgam, coletados automaticamente em 02/11/2026. Valores nominais. Traço (—) é dado não publicado, nunca zero. Fórmulas e método.