Resumo de 2025
Em 2025, o prejuízo aumentou R$ 5,9 bi em relação a 2024, para R$ 8,5 bi. O caixa gerado pelas operações foi negativo, de R$ 692 mi.
2026 até agora
No acumulado até o 1º trimestre de 2026, a Correios teve prejuízo de R$ 3,2 bi, contra prejuízo de R$ 1,7 bi no mesmo período de 2025 (piora de R$ 1,4 bi).
| Acumulado no ano | 1º trimestre | ||
|---|---|---|---|
| 2026 | 2025 | Variação | |
| Resultado líquido | −R$ 3,2 bi | −R$ 1,7 bi | −R$ 1,4 bi |
| Faturamento | R$ 4,0 bi | R$ 4,1 bi | −R$ 89 mi−2,2% |
| Recursos recebidos do Tesouro | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 |
| Dividendos e JCP pagos à União | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 |
Valores acumulados desde 1º de janeiro, em R$ milhões nominais, como a fonte publica. Resultados trimestrais não são auditados como os anuais e podem ser revistos. O boletim da SEST traz faturamento (receita bruta) e o resultado de cada trimestre informado pela empresa. Onde está: Boletim SEST, Dados_Desagregados_Boletim_Trimestral_Sest_1T26.xlsx, aba Dados_Boletim_SEST_1T26, coluna Resultado Líquido.
O que explica o resultado de 2025
+ A favor do resultado
Redução dos demais custos dos serviçosOperação
Os demais custos dos produtos e serviços caíram 18,2% (de cerca de R$ 5,6 bilhões para R$ 4,6 bilhões), compensando parte das altas.
− Contra o resultado
Alta das despesas com precatórios e requisições de pequeno valorEvento específico
A linha de precatórios e RPVs passou de cerca de R$ 1,1 bilhão em 2024 para R$ 2,5 bilhões em 2025 (alta de 118,9%), dentro das despesas gerais e administrativas.
Queda da receita de postagem internacionalOperação
A receita bruta de postagem internacional caiu de cerca de R$ 3,9 bilhões em 2024 para R$ 1,3 bilhão em 2025 (queda de 65,5%), puxando a receita bruta total para baixo em 11,4%.
Aumento do custo de pessoalOperação
O custo de pessoal nos serviços prestados subiu 10,0% (de cerca de R$ 10,3 bilhões para R$ 11,4 bilhões), e o pessoal nas despesas administrativas, 7,1%.
Provisões para contingênciasContábil e tributário
As contingências voltaram a pesar, com cerca de R$ 0,3 bilhão em 2025, depois de valores próximos de zero em 2023 e 2024.
Fatores apontados pelo Senado Federal em análise das contas da empresa, resumidos pelo Radar com a tabela de origem; a empresa não publicou explicação própria em documento à CVM. Clique em cada um para ler o resumo. As categorias são do Radar. Não estimamos quanto do lucro veio de cada fator, salvo quando o documento quantifica: uma alta de 40% no petróleo não significa que 40% do lucro veio do petróleo.
Resultados e situação financeira, 2016–2025
Resultado líquido
Resultado e caixa das operações
| Indicador | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valores publicados | ||||||||||
| Resultado líquido | −R$ 1,5 bi | R$ 667 mi | R$ 161 mi | R$ 102 mi | R$ 1,5 bi | R$ 2,3 bi | −R$ 768 mi | −R$ 634 mi | −R$ 2,6 bi | −R$ 8,5 bi |
| Receita líquida | R$ 17,7 bi | R$ 17,3 bi | R$ 18,2 bi | R$ 18,4 bi | R$ 17,2 bi | R$ 21,3 bi | R$ 19,8 bi | R$ 19,2 bi | R$ 18,9 bi | R$ 16,7 bi |
| Caixa das operações | −R$ 333 mi | −R$ 781 mi | R$ 415 mi | R$ 105 mi | R$ 763 mi | R$ 3,9 bi | R$ 1,7 bi | R$ 683 mi | −R$ 2,4 bi | −R$ 692 mi |
| Ativo totalem 31/12 | R$ 14,5 bi | R$ 13,5 bi | R$ 13,5 bi | R$ 14,3 bi | R$ 14,3 bi | R$ 17,7 bi | R$ 18,1 bi | R$ 18,5 bi | R$ 16,4 bi | R$ 27,5 bi |
| Patrimônio líquidoem 31/12 | −R$ 101 mi | R$ 159 mi | R$ 255 mi | R$ 147 mi | R$ 950 mi | R$ 2,2 bi | R$ 213 mi | −R$ 360 mi | −R$ 4,4 bi | −R$ 13,2 bi |
| Indicadores calculados | ||||||||||
| Mudança do resultadosobre o ano anterior | — | R$ 2,2 bi | −R$ 506 mi | −R$ 59 mi | R$ 1,4 bi | R$ 746 mi | −R$ 3,0 bi | R$ 134 mi | −R$ 2,0 bi | −R$ 5,9 bi |
| Variação da receita | n/a | −2,0% | 4,8% | 1,0% | −6,0% | 23,5% | −7,0% | −2,9% | −1,7% | −11,9% |
| Margem líquidaresultado ÷ receita | −8,4% | 3,8% | 0,9% | 0,6% | 8,9% | 10,7% | −3,9% | −3,3% | −13,7% | −50,8% |
| Margem de caixacaixa operacional ÷ receita | −1,9% | −4,5% | 2,3% | 0,6% | 4,4% | 18,5% | 8,5% | 3,5% | −12,4% | −4,2% |
| ROAresultado ÷ ativo médio | n/a | 4,8% | 1,2% | 0,7% | 10,7% | 14,2% | −4,3% | −3,5% | −14,9% | −38,5% |
| ROEresultado ÷ patrimônio médio | n/a | n/a | n/a | n/a | 279,1% | 142,3% | −62,3% | n/a | n/a | n/a |
| Capitalização patrimonialpatrimônio ÷ ativo | −0,7% | 1,2% | 1,9% | 1,0% | 6,6% | 12,7% | 1,2% | −1,9% | −26,6% | −47,8% |
Validado com fonte independente Conferido com outra publicação oficial Divergente de outra fonteSem marca: apenas fonte primária (SEST)
A linha tracejada marca 2025, quando a SEST mudou o plano de contas. “n/a” indica cálculo não aplicável: base anterior negativa ou zero, patrimônio negativo, receita de banco, ou margens de empresa dependente do Tesouro, cuja receita própria é pequena diante dos recursos que recebe.
Despesas correntes, 2016–2025
De 2016 a 2025, os gastos operacionais passaram de R$ 18,5 bi para R$ 23,8 bi: +28,4% em valores nominais e −17,2% descontada a inflação (IPCA de 55,0% no período).
Receita líquida e gastos operacionais
| Indicador | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valores | ||||||||||
| Gastos operacionaisreceita − resultado operacional | R$ 18,5 bi | R$ 16,6 bi | R$ 18,1 bi | R$ 18,2 bi | R$ 16,1 bi | R$ 18,6 bi | R$ 20,5 bi | R$ 20,0 bi | R$ 21,3 bi | R$ 23,8 bi |
| Custo dos produtos e serviços | R$ 15,4 bi | R$ 16,0 bi | R$ 15,7 bi | R$ 15,6 bi | R$ 12,1 bi | R$ 13,7 bi | R$ 14,1 bi | R$ 15,2 bi | R$ 15,9 bi | R$ 15,9 bi |
| Demais despesas operacionaisgerais, comerciais, provisões e outras, líquidas | R$ 3,1 bi | R$ 537 mi | R$ 2,5 bi | R$ 2,5 bi | R$ 4,1 bi | R$ 4,9 bi | R$ 6,4 bi | R$ 4,8 bi | R$ 5,4 bi | R$ 7,9 bi |
| Pessoaldistribuído a pessoal (DVA); não somar às linhas acima | R$ 10,8 bi | R$ 11,8 bi | R$ 10,5 bi | R$ 10,6 bi | R$ 8,7 bi | R$ 9,6 bi | R$ 9,7 bi | R$ 10,6 bi | R$ 11,5 bi | R$ 14,6 bi |
| Evolução | ||||||||||
| Variação nominal dos gastos | n/a | −10,6% | 9,4% | 0,1% | −11,3% | 15,2% | 10,3% | −2,3% | 6,5% | 11,7% |
| IPCA do ano | 6,3% | 3,0% | 3,8% | 4,3% | 4,5% | 10,1% | 5,8% | 4,6% | 4,8% | 4,3% |
| Variação real dos gastosdescontado o IPCA | n/a | −13,1% | 5,4% | −4,0% | −15,1% | 4,7% | 4,3% | −6,6% | 1,6% | 7,2% |
| Proporções | ||||||||||
| Gastos sobre receita | 104,9% | 95,7% | 99,8% | 99,0% | 93,4% | 87,1% | 103,4% | 104,0% | 112,7% | 142,9% |
| Pessoal sobre gastos | 58,1% | 71,1% | 58,0% | 58,5% | 54,1% | 51,6% | 47,4% | 53,0% | 54,0% | 61,3% |
Gastos operacionais incluem custos, despesas gerais e comerciais, provisões, depreciação e outras receitas e despesas operacionais (líquidas), antes do resultado financeiro, dos tributos sobre o lucro e da subvenção. As linhas foram escolhidas por terem o mesmo conceito antes e depois da mudança do plano de contas de 2025.
Relação financeira com a União
| Indicador | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dividendos e JCP destinados à União | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 |
| Subvenção recebida | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 |
| Aporte (AFAC) recebido | R$ 0 | R$ 0 | R$ 224 mi | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 |
| Recursos do Tesourosubvenção + AFAC | R$ 0 | R$ 0 | R$ 224 mi | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 |
| Subvenção sobre receita | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Dividendos à União sobre PLnão é retorno total do acionista | n/a | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | n/a | n/a | n/a |
Dividendos são os destinados no exercício, que podem ser pagos em outro ano. Por isso não subtraímos um do outro.
Investimento e execução do orçamento
| Indicador | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Orçado inicial (LOA) | R$ 800 mi | R$ 800 mi | R$ 800 mi | R$ 922 mi | R$ 833 mi | R$ 639 mi | R$ 745 mi | R$ 1,2 bi | R$ 1,3 bi | R$ 1,6 bi |
| Orçado vigentecom créditos do ano | R$ 800 mi | R$ 800 mi | R$ 800 mi | R$ 922 mi | R$ 833 mi | R$ 639 mi | R$ 860 mi | R$ 1,2 bi | R$ 1,3 bi | R$ 1,6 bi |
| Realizado | R$ 309 mi | R$ 286 mi | R$ 225 mi | R$ 333 mi | R$ 338 mi | R$ 360 mi | R$ 758 mi | R$ 755 mi | R$ 830 mi | R$ 267 mi |
| Executado do inicial | 38,7% | 35,7% | 28,2% | 36,1% | 40,5% | 56,3% | 101,9% | 61,2% | 61,9% | 16,6% |
| Executado do vigente | 38,7% | 35,7% | 28,2% | 36,1% | 40,5% | 56,3% | 88,2% | 61,2% | 61,9% | 16,6% |
| Revisão orçamentáriavigente ÷ inicial − 1 | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 15,5% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Investimento sobre receita | 1,8% | 1,6% | 1,2% | 1,8% | 2,0% | 1,7% | 3,8% | 3,9% | 4,4% | 1,6% |
Valores do Orçamento de Investimentos, que não equivalem ao investimento contábil (capex). Execução abaixo do orçado não indica, sozinha, atraso: o orçamento não traz programação mensal.
Quem administra
Presidência desde 2016
“Sem registro na SEST” marca intervalos sem presidente no cadastro oficial. Não indica cargo vago: pode ser lacuna de registro.
Diretoria atual
PRESIDENTE (Titular)
Diretor de Negócios (Titular)
DIRETOR DE OPERAÇÕES (Titular)
Diretor Econômico- Financeiro (Titular)
Diretor de Governança e Estratégia (Titular)
DIRETORA - DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS (Titular)
Diretor de Administração (Titular)
Conselho de Administração atual
Presidente (Titular) · indicação: Cargo estatutário do presidente da empresa
Presidente (Titular) · indicação: Controlador - Ministério Setorial / Ministério das Comunicações
Membro (Titular) · indicação: Representante dos Empregados
Membro (Titular) · indicação: Controlador - Ministério Setorial / Ministério das Comunicações
Membro (Titular) · indicação: Controlador - Ministério Setorial / Ministério das Comunicações
Membro (Titular) · indicação: Controlador - Ministério Setorial / Ministério das Comunicações
Membro (Titular) · indicação: Ministério da Gestão - CA (Parágrafo único, Art. 32, Lei nº 14.600/2023)
Conselho Fiscal atual
Presidente (Titular) · indicação: Controlador - Ministério Setorial / Ministério das Comunicações
Membro (Suplente) · indicação: Controlador - Ministério Setorial / Ministério das Comunicações
Membro (Titular) · indicação: Controlador - Ministério Setorial / Ministério das Comunicações
Membro (Titular) · indicação: Controlador - Ministério Setorial / Ministério das Comunicações
Nome, cargo e mandato não bastam para avaliar qualificação, independência ou cumprimento dos requisitos de nomeação. Coincidência de datas entre uma gestão e os resultados não demonstra responsabilidade.
Fontes e comparação
Números que diferem de outra fonte
| Indicador | Ano | Radar (SEST) | Outra fonte | Diferença | Motivo |
|---|---|---|---|---|---|
| Lucro líquido | 2022 | −R$ 768 mi | −R$ 809 mi | 41,2 mi | não identificado |
- Qualidade: 13 números desta empresa foram comparados com outra fonte (12 conferem). Como cada número é conferido.
- Contas: dados abertos da SEST/MGI (demonstrações lançadas pelas empresas no Siest), base individual. Em 2025, valores do 4º trimestre, acumulados no ano.
- Investimento: Orçamento de Investimentos da SEST. Empregados: boletim trimestral da SEST. Dirigentes: cadastro de dirigentes e conselheiros da SEST.
- Explicações: Senado Federal, com link e tabela.
- Números publicados como as fontes os divulgam, coletados automaticamente em 02/11/2026. Valores nominais. Traço (—) é dado não publicado, nunca zero. Fórmulas e método.