Resumo de 2025
Em 2025, o lucro diminuiu R$ 10 mi em relação a 2024, para R$ 320 mi. O caixa gerado pelas operações foi positivo, de R$ 412 mi.
2026 até agora
No acumulado até o 1º trimestre de 2026, a Emgepron teve lucro de R$ 26 mi, contra lucro de R$ 108 mi no mesmo período de 2025 (piora de R$ 82 mi).
| Acumulado no ano | 1º trimestre | ||
|---|---|---|---|
| 2026 | 2025 | Variação | |
| Resultado líquido | R$ 26 mi | R$ 108 mi | −R$ 82 mi−76,1% |
| Faturamento | R$ 43 mi | R$ 35 mi | +R$ 7,6 mi+21,8% |
| Recursos recebidos do Tesouro | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 |
| Dividendos e JCP pagos à União | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 |
Valores acumulados desde 1º de janeiro, em R$ milhões nominais, como a fonte publica. Resultados trimestrais não são auditados como os anuais e podem ser revistos. O boletim da SEST traz faturamento (receita bruta) e o resultado de cada trimestre informado pela empresa. Onde está: Boletim SEST, Dados_Desagregados_Boletim_Trimestral_Sest_1T26.xlsx, aba Dados_Boletim_SEST_1T26, coluna Resultado Líquido.
O que explica o resultado de 2025
Explicação da empresa ainda não incluída para este ano.
Resultados e situação financeira, 2016–2025
Resultado líquido
Resultado e caixa das operações
| Indicador | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valores publicados | ||||||||||
| Resultado líquido | R$ 1,1 mi | R$ 0,8 mi | R$ 45 mi | R$ 131 mi | R$ 220 mi | R$ 165 mi | R$ 656 mi | R$ 614 mi | R$ 330 mi | R$ 320 mi |
| Receita líquida | R$ 144 mi | R$ 158 mi | R$ 149 mi | R$ 131 mi | R$ 109 mi | R$ 138 mi | R$ 151 mi | R$ 136 mi | R$ 114 mi | R$ 132 mi |
| Caixa das operações | R$ 58 mi | R$ 4,2 mi | R$ 26 mi | R$ 109 mi | −R$ 136 mi | R$ 170 mi | R$ 606 mi | R$ 660 mi | R$ 332 mi | R$ 412 mi |
| Ativo totalem 31/12 | R$ 191 mi | R$ 188 mi | R$ 2,9 bi | R$ 10,6 bi | R$ 10,8 bi | R$ 10,9 bi | R$ 11,7 bi | R$ 12,0 bi | R$ 12,2 bi | R$ 12,6 bi |
| Patrimônio líquidoem 31/12 | R$ 114 mi | R$ 115 mi | R$ 2,8 bi | R$ 10,5 bi | R$ 10,7 bi | R$ 10,8 bi | R$ 11,3 bi | R$ 11,8 bi | R$ 12,0 bi | R$ 12,3 bi |
| Indicadores calculados | ||||||||||
| Mudança do resultadosobre o ano anterior | — | −R$ 0,3 mi | R$ 45 mi | R$ 85 mi | R$ 90 mi | −R$ 56 mi | R$ 492 mi | −R$ 42 mi | −R$ 284 mi | −R$ 10 mi |
| Variação da receita | n/a | 9,3% | −5,8% | −11,7% | −16,8% | 26,6% | 9,5% | −10,0% | −16,6% | 16,3% |
| Margem líquidaresultado ÷ receita | 0,7% | 0,5% | 30,6% | 99,5% | 201,7% | 119,0% | 433,5% | 450,8% | 290,3% | 241,7% |
| Margem de caixacaixa operacional ÷ receita | 39,8% | 2,7% | 17,2% | 82,7% | −124,1% | 122,6% | 400,1% | 484,6% | 292,2% | 311,9% |
| ROAresultado ÷ ativo médio | n/a | 0,4% | 3,0% | 1,9% | 2,1% | 1,5% | 5,8% | 5,2% | 2,7% | 2,6% |
| ROEresultado ÷ patrimônio médio | n/a | 0,7% | 3,1% | 2,0% | 2,1% | 1,5% | 5,9% | 5,3% | 2,8% | 2,6% |
| Capitalização patrimonialpatrimônio ÷ ativo | 59,7% | 61,0% | 97,5% | 99,3% | 98,8% | 98,7% | 96,8% | 97,8% | 98,4% | 98,2% |
Validado com fonte independente Conferido com outra publicação oficial Divergente de outra fonteSem marca: apenas fonte primária (SEST)
A linha tracejada marca 2025, quando a SEST mudou o plano de contas. “n/a” indica cálculo não aplicável: base anterior negativa ou zero, patrimônio negativo, receita de banco, ou margens de empresa dependente do Tesouro, cuja receita própria é pequena diante dos recursos que recebe.
Despesas correntes, 2016–2025
De 2016 a 2025, os gastos operacionais passaram de R$ 147 mi para R$ 165 mi: +12,0% em valores nominais e −27,8% descontada a inflação (IPCA de 55,0% no período).
Receita líquida e gastos operacionais
| Indicador | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valores | ||||||||||
| Gastos operacionaisreceita − resultado operacional | R$ 147 mi | R$ 164 mi | R$ 154 mi | R$ 135 mi | R$ 158 mi | R$ 145 mi | R$ 168 mi | R$ 171 mi | R$ 171 mi | R$ 165 mi |
| Custo dos produtos e serviços | R$ 127 mi | R$ 138 mi | R$ 133 mi | R$ 113 mi | R$ 97 mi | R$ 119 mi | R$ 132 mi | R$ 141 mi | R$ 136 mi | R$ 106 mi |
| Demais despesas operacionaisgerais, comerciais, provisões e outras, líquidas | R$ 20 mi | R$ 26 mi | R$ 21 mi | R$ 22 mi | R$ 61 mi | R$ 26 mi | R$ 36 mi | R$ 30 mi | R$ 35 mi | R$ 59 mi |
| Pessoaldistribuído a pessoal (DVA); não somar às linhas acima | R$ 110 mi | R$ 110 mi | R$ 108 mi | R$ 95 mi | R$ 85 mi | R$ 91 mi | R$ 98 mi | R$ 89 mi | R$ 89 mi | R$ 94 mi |
| Evolução | ||||||||||
| Variação nominal dos gastos | n/a | 11,5% | −6,5% | −12,1% | 16,9% | −8,2% | 15,7% | 2,1% | −0,1% | −3,6% |
| IPCA do ano | 6,3% | 3,0% | 3,8% | 4,3% | 4,5% | 10,1% | 5,8% | 4,6% | 4,8% | 4,3% |
| Variação real dos gastosdescontado o IPCA | n/a | 8,3% | −9,9% | −15,7% | 11,8% | −16,6% | 9,4% | −2,4% | −4,7% | −7,5% |
| Proporções | ||||||||||
| Gastos sobre receita | 102,0% | 104,1% | 103,3% | 102,8% | 144,5% | 104,8% | 110,8% | 125,7% | 150,5% | 124,8% |
| Pessoal sobre gastos | 74,4% | 67,1% | 70,5% | 70,6% | 54,1% | 62,5% | 58,2% | 51,9% | 52,2% | 56,9% |
Gastos operacionais incluem custos, despesas gerais e comerciais, provisões, depreciação e outras receitas e despesas operacionais (líquidas), antes do resultado financeiro, dos tributos sobre o lucro e da subvenção. As linhas foram escolhidas por terem o mesmo conceito antes e depois da mudança do plano de contas de 2025.
Relação financeira com a União
| Indicador | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dividendos e JCP destinados à União | R$ 1,0 mi | R$ 0,2 mi | R$ 11 mi | R$ 31 mi | R$ 52 mi | R$ 39 mi | R$ 156 mi | R$ 146 mi | R$ 78 mi | R$ 76 mi |
| Subvenção recebida | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 |
| Aporte (AFAC) recebido | R$ 0 | R$ 0 | R$ 2,6 bi | R$ 7,6 bi | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 |
| Recursos do Tesourosubvenção + AFAC | R$ 0 | R$ 0 | R$ 2,6 bi | R$ 7,6 bi | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 |
| Subvenção sobre receita | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Dividendos à União sobre PLnão é retorno total do acionista | n/a | 0,2% | 0,7% | 0,5% | 0,5% | 0,4% | 1,4% | 1,3% | 0,7% | 0,6% |
Dividendos são os destinados no exercício, que podem ser pagos em outro ano. Por isso não subtraímos um do outro.
Investimento e execução do orçamento
| Indicador | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Orçado inicial (LOA) | R$ 3,5 mi | R$ 6,9 mi | R$ 6,7 mi | R$ 1,2 bi | R$ 1,4 bi | R$ 1,6 bi | R$ 1,9 bi | R$ 3,2 bi | R$ 2,9 bi | R$ 2,9 bi |
| Orçado vigentecom créditos do ano | R$ 5,9 mi | R$ 4,8 mi | R$ 107 mi | R$ 1,3 bi | R$ 1,5 bi | R$ 1,6 bi | R$ 2,5 bi | R$ 3,2 bi | R$ 3,0 bi | R$ 2,9 bi |
| Realizado | R$ 0,5 mi | R$ 1,9 mi | R$ 2,2 mi | R$ 0,9 mi | R$ 94 mi | R$ 1,1 bi | R$ 2,3 bi | R$ 1,7 bi | R$ 1,6 bi | R$ 2,6 bi |
| Executado do inicial | 13,9% | 27,8% | 32,8% | 0,1% | 6,7% | 64,0% | 117,3% | 51,7% | 53,8% | 92,3% |
| Executado do vigente | 8,4% | 40,5% | 2,1% | 0,1% | 6,3% | 64,0% | 92,3% | 51,5% | 53,6% | 91,0% |
| Revisão orçamentáriavigente ÷ inicial − 1 | 65,7% | −31,4% | 1.497,0% | 8,4% | 6,5% | 0,1% | 27,2% | 0,3% | 0,4% | 1,4% |
| Investimento sobre receita | 0,3% | 1,2% | 1,5% | 0,7% | 86,4% | 760,6% | 1.505,9% | 1.228,4% | 1.393,3% | 2.002,4% |
Valores do Orçamento de Investimentos, que não equivalem ao investimento contábil (capex). Execução abaixo do orçado não indica, sozinha, atraso: o orçamento não traz programação mensal.
Quem administra
Presidência desde 2016
Diretoria atual
Diretor Presidente (Titular)
Diretor Técnico Comercial (Titular)
Diretor Administrativo-Financeiro (Titular)
Conselho de Administração atual
Presidente (Titular) · indicação: Controlador - Ministério Setorial / Ministério da Defesa - Comando da Marinha
Membro (Titular) · indicação: Controlador - Ministério Setorial / Ministério da Defesa - Comando da Marinha
Membro (Titular) · indicação: Cargo estatutário do presidente da empresa
Membro (Titular) · indicação: Ministério da Gestão - CA (Parágrafo único, Art. 32, Lei nº 14.600/2023)
Membro (Titular) · indicação: Controlador - Ministério Setorial / Ministério da Defesa - Comando da Marinha
Membro (Titular) · indicação: Controlador - Ministério Setorial / Ministério da Defesa - Comando da Marinha
Membro (Titular) · indicação: Representante dos Empregados
Conselho Fiscal atual
Presidente (Titular) · indicação: Controlador - Ministério Setorial / Ministério da Defesa - Comando da Marinha
Membro (Titular) · indicação: Controlador - Ministério Setorial / Ministério da Defesa - Comando da Marinha
Membro (Suplente) · indicação: Ministério da Fazenda - CF (§ 2º, Art. 40, Decreto nº 8.945/2016)
Membro (Titular) · indicação: Ministério da Fazenda - CF (§ 2º, Art. 40, Decreto nº 8.945/2016)
Nome, cargo e mandato não bastam para avaliar qualificação, independência ou cumprimento dos requisitos de nomeação. Coincidência de datas entre uma gestão e os resultados não demonstra responsabilidade.
Fontes e comparação
- Qualidade: 10 números desta empresa foram comparados com outra fonte (10 conferem). Como cada número é conferido.
- Contas: dados abertos da SEST/MGI (demonstrações lançadas pelas empresas no Siest), base individual. Em 2025, valores do 4º trimestre, acumulados no ano.
- Investimento: Orçamento de Investimentos da SEST. Empregados: boletim trimestral da SEST. Dirigentes: cadastro de dirigentes e conselheiros da SEST.
- Números publicados como as fontes os divulgam, coletados automaticamente em 02/11/2026. Valores nominais. Traço (—) é dado não publicado, nunca zero. Fórmulas e método.