Resumo de 2025
Em 2025, o lucro aumentou R$ 21 mi em relação a 2024, para R$ 45 mi. O caixa gerado pelas operações foi positivo, de R$ 43 mi.
2026 até agora
A SEST e a CVM ainda não publicaram resultados de 2026 para a PBEN-P.
O que explica o resultado de 2025
Explicação da empresa ainda não incluída para este ano.
Resultado líquido
Brent, média anual (US$ por barril)
Resultados e situação financeira, 2016–2025
Resultado líquido
Resultado e caixa das operações
| Indicador | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valores publicados | ||||||||||
| Resultado líquido | −R$ 1,1 mi | −R$ 0,2 mi | −R$ 0,2 mi | −R$ 0,2 mi | −R$ 0,7 mi | −R$ 0,9 mi | −R$ 0,9 mi | R$ 19 mi | R$ 24 mi | R$ 45 mi |
| Receita líquida | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 132 mi | R$ 157 mi | R$ 175 mi |
| Caixa das operações | −R$ 0,3 mi | −R$ 0,3 mi | −R$ 0,2 mi | −R$ 0,1 mi | −R$ 0,3 mi | −R$ 0,9 mi | −R$ 1,3 mi | R$ 12 mi | R$ 26 mi | R$ 43 mi |
| Ativo totalem 31/12 | R$ 1,8 mi | R$ 3,2 mi | R$ 2,6 mi | R$ 2,0 mi | R$ 1,8 mi | R$ 2,3 mi | R$ 75 mi | R$ 84 mi | R$ 101 mi | R$ 102 mi |
| Patrimônio líquidoem 31/12 | R$ 1,6 mi | R$ 3,1 mi | R$ 2,6 mi | R$ 1,7 mi | R$ 1,1 mi | R$ 1,6 mi | R$ 57 mi | R$ 69 mi | R$ 77 mi | R$ 73 mi |
| Indicadores calculados | ||||||||||
| Mudança do resultadosobre o ano anterior | — | R$ 0,9 mi | −R$ 0,1 mi | R$ 0 | −R$ 0,5 mi | −R$ 0,1 mi | R$ 0 | R$ 20 mi | R$ 5,0 mi | R$ 21 mi |
| Variação da receita | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | 19,2% | 11,5% |
| Margem líquidaresultado ÷ receita | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | 14,3% | 15,1% | 25,6% |
| Margem de caixacaixa operacional ÷ receita | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | 9,3% | 16,6% | 24,7% |
| ROAresultado ÷ ativo médio | n/a | −6,5% | −7,6% | −10,1% | −39,8% | −42,5% | −2,3% | 23,7% | 25,7% | 44,1% |
| ROEresultado ÷ patrimônio médio | n/a | −6,8% | −7,7% | −10,7% | −52,9% | −64,7% | −3,0% | 29,9% | 32,7% | 60,0% |
| Capitalização patrimonialpatrimônio ÷ ativo | 87,6% | 98,4% | 98,1% | 88,2% | 61,0% | 69,4% | 76,3% | 82,2% | 75,6% | 71,5% |
Validado com fonte independente Conferido com outra publicação oficial Divergente de outra fonteSem marca: apenas fonte primária (SEST)
A linha tracejada marca 2025, quando a SEST mudou o plano de contas. “n/a” indica cálculo não aplicável: base anterior negativa ou zero, patrimônio negativo, receita de banco, ou margens de empresa dependente do Tesouro, cuja receita própria é pequena diante dos recursos que recebe.
Despesas correntes, 2016–2025
De 2016 a 2025, os gastos operacionais passaram de R$ 1,1 mi para R$ 117 mi: +10.271,7% em valores nominais e +6.590,5% descontada a inflação (IPCA de 55,0% no período).
Receita líquida e gastos operacionais
| Indicador | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valores | ||||||||||
| Gastos operacionaisreceita − resultado operacional | R$ 1,1 mi | R$ 0,2 mi | R$ 0,2 mi | R$ 0,2 mi | R$ 0,8 mi | R$ 0,9 mi | R$ 0,9 mi | R$ 111 mi | R$ 127 mi | R$ 117 mi |
| Custo dos produtos e serviços | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 107 mi | R$ 120 mi | R$ 107 mi |
| Demais despesas operacionaisgerais, comerciais, provisões e outras, líquidas | R$ 1,1 mi | R$ 0,2 mi | R$ 0,2 mi | R$ 0,2 mi | R$ 0,8 mi | R$ 0,9 mi | R$ 0,9 mi | R$ 3,5 mi | R$ 7,3 mi | R$ 10 mi |
| Pessoaldistribuído a pessoal (DVA); não somar às linhas acima | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 3,0 mi | R$ 5,1 mi |
| Evolução | ||||||||||
| Variação nominal dos gastos | n/a | −81,4% | 9,5% | 4,3% | 237,5% | 4,9% | 8,2% | 11.929,3% | 14,8% | −7,8% |
| IPCA do ano | 6,3% | 3,0% | 3,8% | 4,3% | 4,5% | 10,1% | 5,8% | 4,6% | 4,8% | 4,3% |
| Variação real dos gastosdescontado o IPCA | n/a | −81,9% | 5,6% | 0,0% | 222,9% | −4,7% | 2,3% | 11.398,1% | 9,6% | −11,6% |
| Proporções | ||||||||||
| Gastos sobre receita | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | 83,9% | 80,9% | 66,9% |
| Pessoal sobre gastos | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 2,3% | 4,4% |
Gastos operacionais incluem custos, despesas gerais e comerciais, provisões, depreciação e outras receitas e despesas operacionais (líquidas), antes do resultado financeiro, dos tributos sobre o lucro e da subvenção. As linhas foram escolhidas por terem o mesmo conceito antes e depois da mudança do plano de contas de 2025.
Relação financeira com a União
| Indicador | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dividendos e JCP destinados à União | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 |
| Subvenção recebida | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 |
| Aporte (AFAC) recebido | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 |
| Recursos do Tesourosubvenção + AFAC | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 |
| Subvenção sobre receita | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Dividendos à União sobre PLnão é retorno total do acionista | n/a | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
Dividendos são os destinados no exercício, que podem ser pagos em outro ano. Por isso não subtraímos um do outro.
Investimento e execução do orçamento
| Indicador | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Orçado inicial (LOA) | — | — | — | — | — | — | — | — | — | R$ 6,5 mi |
| Orçado vigentecom créditos do ano | — | — | — | — | — | — | — | — | — | R$ 6,5 mi |
| Realizado | — | — | — | — | — | — | — | — | — | R$ 0 |
| Executado do inicial | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | 0,0% |
| Executado do vigente | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | 0,0% |
| Revisão orçamentáriavigente ÷ inicial − 1 | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | 0,0% |
| Investimento sobre receita | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | 0,0% |
Valores do Orçamento de Investimentos, que não equivalem ao investimento contábil (capex). Execução abaixo do orçado não indica, sozinha, atraso: o orçamento não traz programação mensal.
Quem administra
Diretoria atual
Diretor Presidente (Titular)
Diretor Presidente (Titular)
Diretor Administrativo (Titular)
Conselho Fiscal atual
Membro (Titular) · indicação: Controlador - Holding
Membro (Titular) · indicação: Ministério da Fazenda - CF (§ 2º, Art. 40, Decreto nº 8.945/2016)
Membro (Titular) · indicação: Controlador - Holding
Membro (Suplente) · indicação: Controlador - Holding
Membro (Suplente) · indicação: Controlador - Holding
Membro (Suplente) · indicação: Ministério da Fazenda - CF (§ 2º, Art. 40, Decreto nº 8.945/2016)
Nome, cargo e mandato não bastam para avaliar qualificação, independência ou cumprimento dos requisitos de nomeação. Coincidência de datas entre uma gestão e os resultados não demonstra responsabilidade.
Fontes e comparação
- Qualidade: nenhum número desta empresa tem outra fonte para comparar. Como cada número é conferido.
- Contas: dados abertos da SEST/MGI (demonstrações lançadas pelas empresas no Siest), base individual. Em 2025, valores do 4º trimestre, acumulados no ano.
- Investimento: Orçamento de Investimentos da SEST. Empregados: boletim trimestral da SEST. Dirigentes: cadastro de dirigentes e conselheiros da SEST.
- Brent: Banco Mundial (Pink Sheet). Câmbio e IPCA: Banco Central.
- Números publicados como as fontes os divulgam, coletados automaticamente em 02/11/2026. Valores nominais. Traço (—) é dado não publicado, nunca zero. Fórmulas e método.