Resumo de 2025
Em 2025, o lucro aumentou R$ 8,0 mi em relação a 2024, para R$ 47 mi. O caixa gerado pelas operações foi positivo, de R$ 38 mi.
2026 até agora
A SEST e a CVM ainda não publicaram resultados de 2026 para a TERMOMACAÉ.
O que explica o resultado de 2025
Explicação da empresa ainda não incluída para este ano.
Resultados e situação financeira, 2016–2025
Resultado líquido
Resultado e caixa das operações
| Indicador | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valores publicados | ||||||||||
| Resultado líquido | R$ 28 mi | −R$ 699 mi | R$ 74 mi | R$ 159 mi | R$ 22 mi | R$ 58 mi | R$ 68 mi | R$ 58 mi | R$ 39 mi | R$ 47 mi |
| Receita líquida | R$ 25 mi | R$ 31 mi | R$ 135 mi | R$ 136 mi | R$ 72 mi | R$ 75 mi | R$ 83 mi | R$ 86 mi | R$ 60 mi | R$ 63 mi |
| Caixa das operações | −R$ 3,0 mi | −R$ 116 mi | −R$ 398 mi | R$ 99 mi | R$ 12 mi | R$ 57 mi | R$ 56 mi | R$ 74 mi | R$ 92 mi | R$ 38 mi |
| Ativo totalem 31/12 | R$ 794 mi | R$ 702 mi | R$ 456 mi | R$ 516 mi | R$ 506 mi | R$ 574 mi | R$ 379 mi | R$ 356 mi | R$ 346 mi | R$ 355 mi |
| Patrimônio líquidoem 31/12 | R$ 705 mi | −R$ 13 mi | R$ 264 mi | R$ 419 mi | R$ 446 mi | R$ 492 mi | R$ 317 mi | R$ 300 mi | R$ 300 mi | R$ 305 mi |
| Indicadores calculados | ||||||||||
| Mudança do resultadosobre o ano anterior | — | −R$ 726 mi | R$ 772 mi | R$ 86 mi | −R$ 137 mi | R$ 36 mi | R$ 9,9 mi | −R$ 9,9 mi | −R$ 20 mi | R$ 8,0 mi |
| Variação da receita | n/a | 21,6% | 338,2% | 0,9% | −47,2% | 3,9% | 10,8% | 3,8% | −29,8% | 4,4% |
| Margem líquidaresultado ÷ receita | 109,6% | −2.270,7% | 54,7% | 117,2% | 30,8% | 78,4% | 82,8% | 68,2% | 64,2% | 74,2% |
| Margem de caixacaixa operacional ÷ receita | −11,9% | −377,0% | −295,5% | 73,1% | 16,2% | 75,8% | 67,6% | 86,5% | 153,7% | 59,7% |
| ROAresultado ÷ ativo médio | n/a | −93,4% | 12,7% | 32,8% | 4,3% | 10,8% | 14,3% | 15,9% | 11,0% | 13,3% |
| ROEresultado ÷ patrimônio médio | n/a | n/a | n/a | 46,7% | 5,1% | 12,5% | 16,9% | 18,9% | 12,9% | 15,4% |
| Capitalização patrimonialpatrimônio ÷ ativo | 88,8% | −1,9% | 57,9% | 81,1% | 88,1% | 85,8% | 83,6% | 84,4% | 86,7% | 86,0% |
Validado com fonte independente Conferido com outra publicação oficial Divergente de outra fonteSem marca: apenas fonte primária (SEST)
A linha tracejada marca 2025, quando a SEST mudou o plano de contas. “n/a” indica cálculo não aplicável: base anterior negativa ou zero, patrimônio negativo, receita de banco, ou margens de empresa dependente do Tesouro, cuja receita própria é pequena diante dos recursos que recebe.
Despesas correntes, 2016–2025
De 2016 a 2025, os gastos operacionais passaram de R$ 36 mi para R$ 41 mi: +13,5% em valores nominais e −26,8% descontada a inflação (IPCA de 55,0% no período).
Receita líquida e gastos operacionais
| Indicador | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valores | ||||||||||
| Gastos operacionaisreceita − resultado operacional | R$ 36 mi | R$ 366 mi | R$ 48 mi | −R$ 48 mi | R$ 56 mi | R$ 39 mi | R$ 46 mi | R$ 37 mi | R$ 39 mi | R$ 41 mi |
| Custo dos produtos e serviços | R$ 30 mi | R$ 30 mi | R$ 30 mi | R$ 30 mi | R$ 30 mi | R$ 30 mi | R$ 30 mi | R$ 30 mi | R$ 30 mi | R$ 30 mi |
| Demais despesas operacionaisgerais, comerciais, provisões e outras, líquidas | R$ 6,1 mi | R$ 336 mi | R$ 18 mi | −R$ 78 mi | R$ 26 mi | R$ 8,5 mi | R$ 16 mi | R$ 6,6 mi | R$ 9,0 mi | R$ 11 mi |
| Pessoaldistribuído a pessoal (DVA); não somar às linhas acima | −R$ 3,9 mi | −R$ 6,2 mi | −R$ 0,9 mi | R$ 6,2 mi | R$ 0 | R$ 7,7 mi | R$ 5,6 mi | R$ 4,0 mi | R$ 3,7 mi | R$ 4,1 mi |
| Evolução | ||||||||||
| Variação nominal dos gastos | n/a | 909,7% | −86,8% | −198,5% | n/a | −31,3% | 20,3% | −20,8% | 6,4% | 5,1% |
| IPCA do ano | 6,3% | 3,0% | 3,8% | 4,3% | 4,5% | 10,1% | 5,8% | 4,6% | 4,8% | 4,3% |
| Variação real dos gastosdescontado o IPCA | n/a | 880,8% | −87,3% | −194,4% | n/a | −37,6% | 13,7% | −24,3% | 1,5% | 0,8% |
| Proporções | ||||||||||
| Gastos sobre receita | 143,3% | 1.190,5% | 35,8% | −35,0% | 78,3% | 51,8% | 56,2% | 42,9% | 65,1% | 65,5% |
| Pessoal sobre gastos | −10,9% | −1,7% | −1,8% | n/a | 0,0% | 19,8% | 12,1% | 11,0% | 9,5% | 10,0% |
Gastos operacionais incluem custos, despesas gerais e comerciais, provisões, depreciação e outras receitas e despesas operacionais (líquidas), antes do resultado financeiro, dos tributos sobre o lucro e da subvenção. As linhas foram escolhidas por terem o mesmo conceito antes e depois da mudança do plano de contas de 2025.
Relação financeira com a União
| Indicador | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dividendos e JCP destinados à União | R$ 26 mi | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 |
| Subvenção recebida | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 |
| Aporte (AFAC) recebido | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 |
| Recursos do Tesourosubvenção + AFAC | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 |
| Subvenção sobre receita | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Dividendos à União sobre PLnão é retorno total do acionista | n/a | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
Dividendos são os destinados no exercício, que podem ser pagos em outro ano. Por isso não subtraímos um do outro.
Investimento e execução do orçamento
| Indicador | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Orçado inicial (LOA) | — | — | — | — | — | — | R$ 0,1 mi | — | — | — |
| Orçado vigentecom créditos do ano | — | — | — | — | — | — | R$ 0,1 mi | — | — | — |
| Realizado | — | — | — | — | — | — | R$ 0 | — | — | — |
| Executado do inicial | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | 0,0% | n/a | n/a | n/a |
| Executado do vigente | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | 0,0% | n/a | n/a | n/a |
| Revisão orçamentáriavigente ÷ inicial − 1 | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | 40,0% | n/a | n/a | n/a |
| Investimento sobre receita | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | 0,0% | n/a | n/a | n/a |
Valores do Orçamento de Investimentos, que não equivalem ao investimento contábil (capex). Execução abaixo do orçado não indica, sozinha, atraso: o orçamento não traz programação mensal.
Quem administra
Presidência desde 2016
“Registro conflitante”: o cadastro atribui a presidência a duas pessoas ao mesmo tempo por mais de 30 dias. Esses períodos não entram na contagem de trocas.
Diretoria atual
Diretora Presidente (Titular)
Diretor Administrativo (Titular)
Conselho Fiscal atual
Membro (Suplente) · indicação: Ministério da Fazenda - CF (§ 2º, Art. 40, Decreto nº 8.945/2016)
Membro (Titular) · indicação: Controlador - Holding
Membro (Suplente) · indicação: Controlador - Holding
Membro (Suplente) · indicação: Controlador - Holding
Membro (Titular) · indicação: Controlador - Holding
Nome, cargo e mandato não bastam para avaliar qualificação, independência ou cumprimento dos requisitos de nomeação. Coincidência de datas entre uma gestão e os resultados não demonstra responsabilidade.
Fontes e comparação
- Qualidade: nenhum número desta empresa tem outra fonte para comparar. Como cada número é conferido.
- Contas: dados abertos da SEST/MGI (demonstrações lançadas pelas empresas no Siest), base individual. Em 2025, valores do 4º trimestre, acumulados no ano.
- Investimento: Orçamento de Investimentos da SEST. Empregados: boletim trimestral da SEST. Dirigentes: cadastro de dirigentes e conselheiros da SEST.
- Números publicados como as fontes os divulgam, coletados automaticamente em 02/11/2026. Valores nominais. Traço (—) é dado não publicado, nunca zero. Fórmulas e método.