Resumo de 2025
Em 2025, o lucro aumentou R$ 7,1 mi em relação a 2024, para R$ 33 mi. O caixa gerado pelas operações foi positivo, de R$ 48 mi.
2026 até agora
A SEST e a CVM ainda não publicaram resultados de 2026 para a Transbel.
O que explica o resultado de 2025
Explicação da empresa ainda não incluída para este ano.
Resultado líquido
Brent, média anual (US$ por barril)
Resultados e situação financeira, 2016–2025
Resultado líquido
Resultado e caixa das operações
| Indicador | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valores publicados | ||||||||||
| Resultado líquido | — | — | — | — | R$ 0,7 mi | R$ 0,4 mi | R$ 2,5 mi | R$ 18 mi | R$ 26 mi | R$ 33 mi |
| Receita líquida | — | — | — | — | R$ 0 | R$ 0 | R$ 13 mi | R$ 101 mi | R$ 114 mi | R$ 116 mi |
| Caixa das operações | — | — | — | — | R$ 0,9 mi | R$ 0,6 mi | −R$ 1,5 mi | R$ 33 mi | R$ 53 mi | R$ 48 mi |
| Ativo totalem 31/12 | — | — | — | — | R$ 27 mi | R$ 27 mi | R$ 216 mi | R$ 255 mi | R$ 286 mi | R$ 273 mi |
| Patrimônio líquidoem 31/12 | — | — | — | — | R$ 26 mi | R$ 27 mi | R$ 28 mi | R$ 106 mi | R$ 125 mi | R$ 119 mi |
| Indicadores calculados | ||||||||||
| Mudança do resultadosobre o ano anterior | — | — | — | — | — | −R$ 0,3 mi | R$ 2,1 mi | R$ 16 mi | R$ 7,6 mi | R$ 7,1 mi |
| Variação da receita | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | 685,6% | 13,1% | 1,5% |
| Margem líquidaresultado ÷ receita | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | 19,6% | 18,1% | 22,6% | 28,4% |
| Margem de caixacaixa operacional ÷ receita | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | −11,6% | 32,3% | 46,3% | 41,2% |
| ROAresultado ÷ ativo médio | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | 1,5% | 2,1% | 7,8% | 9,6% | 11,8% |
| ROEresultado ÷ patrimônio médio | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | 1,5% | 9,2% | 27,4% | 22,4% | 27,0% |
| Capitalização patrimonialpatrimônio ÷ ativo | n/a | n/a | n/a | n/a | 98,3% | 97,1% | 13,1% | 41,4% | 43,8% | 43,5% |
Validado com fonte independente Conferido com outra publicação oficial Divergente de outra fonteSem marca: apenas fonte primária (SEST)
A linha tracejada marca 2025, quando a SEST mudou o plano de contas. “n/a” indica cálculo não aplicável: base anterior negativa ou zero, patrimônio negativo, receita de banco, ou margens de empresa dependente do Tesouro, cuja receita própria é pequena diante dos recursos que recebe.
Despesas correntes, 2016–2025
De 2020 a 2025, os gastos operacionais passaram de R$ 0,1 mi para R$ 59 mi: +98.016,7% em valores nominais e +73.604,1% descontada a inflação (IPCA de 33,1% no período).
Receita líquida e gastos operacionais
| Indicador | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valores | ||||||||||
| Gastos operacionaisreceita − resultado operacional | — | — | — | — | R$ 0,1 mi | R$ 0,1 mi | R$ 10 mi | R$ 64 mi | R$ 65 mi | R$ 59 mi |
| Custo dos produtos e serviços | — | — | — | — | R$ 0 | R$ 0 | R$ 9,2 mi | R$ 60 mi | R$ 61 mi | R$ 55 mi |
| Demais despesas operacionaisgerais, comerciais, provisões e outras, líquidas | — | — | — | — | R$ 0,1 mi | R$ 0,1 mi | R$ 0,9 mi | R$ 4,2 mi | R$ 4,8 mi | R$ 4,3 mi |
| Pessoaldistribuído a pessoal (DVA); não somar às linhas acima | — | — | — | — | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 |
| Evolução | ||||||||||
| Variação nominal dos gastos | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | 100,0% | 8.241,7% | 542,8% | 1,6% | −10,0% |
| IPCA do ano | 6,3% | 3,0% | 3,8% | 4,3% | 4,5% | 10,1% | 5,8% | 4,6% | 4,8% | 4,3% |
| Variação real dos gastosdescontado o IPCA | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | 81,7% | 7.785,9% | 514,4% | −3,1% | −13,6% |
| Proporções | ||||||||||
| Gastos sobre receita | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | 77,7% | 63,6% | 57,1% | 50,7% |
| Pessoal sobre gastos | n/a | n/a | n/a | n/a | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
Gastos operacionais incluem custos, despesas gerais e comerciais, provisões, depreciação e outras receitas e despesas operacionais (líquidas), antes do resultado financeiro, dos tributos sobre o lucro e da subvenção. As linhas foram escolhidas por terem o mesmo conceito antes e depois da mudança do plano de contas de 2025.
Relação financeira com a União
| Indicador | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dividendos e JCP destinados à União | — | — | — | — | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 |
| Subvenção recebida | — | — | — | — | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 |
| Aporte (AFAC) recebido | — | — | — | — | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 |
| Recursos do Tesourosubvenção + AFAC | — | — | — | — | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 |
| Subvenção sobre receita | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Dividendos à União sobre PLnão é retorno total do acionista | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
Dividendos são os destinados no exercício, que podem ser pagos em outro ano. Por isso não subtraímos um do outro.
Investimento e execução do orçamento
| Indicador | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Orçado inicial (LOA) | — | — | — | — | R$ 0 | R$ 14 mi | R$ 30 mi | R$ 20 mi | R$ 35 mi | R$ 44 mi |
| Orçado vigentecom créditos do ano | — | — | — | — | R$ 7,5 mi | R$ 14 mi | R$ 30 mi | R$ 20 mi | R$ 35 mi | R$ 44 mi |
| Realizado | — | — | — | — | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 13 mi | R$ 16 mi | R$ 11 mi |
| Executado do inicial | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | 0,0% | 0,0% | 66,1% | 46,1% | 26,1% |
| Executado do vigente | n/a | n/a | n/a | n/a | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 66,1% | 46,1% | 26,1% |
| Revisão orçamentáriavigente ÷ inicial − 1 | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Investimento sobre receita | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | 0,0% | 12,9% | 14,0% | 9,9% |
Valores do Orçamento de Investimentos, que não equivalem ao investimento contábil (capex). Execução abaixo do orçado não indica, sozinha, atraso: o orçamento não traz programação mensal.
Quem administra
Presidência desde 2016
“Sem registro na SEST” marca intervalos sem presidente no cadastro oficial. Não indica cargo vago: pode ser lacuna de registro.
Diretoria atual
Diretor Presidente (Titular)
Diretor (Titular)
Diretor (Titular)
Conselho Fiscal atual
Presidente (Titular) · indicação: Controlador - Holding
Membro (Suplente) · indicação: Ministério da Fazenda - CF (§ 2º, Art. 40, Decreto nº 8.945/2016)
Membro (Titular) · indicação: Controlador - Holding
Membro (Titular) · indicação: Ministério da Fazenda - CF (§ 2º, Art. 40, Decreto nº 8.945/2016)
Membro (Suplente) · indicação: Controlador - Holding
Nome, cargo e mandato não bastam para avaliar qualificação, independência ou cumprimento dos requisitos de nomeação. Coincidência de datas entre uma gestão e os resultados não demonstra responsabilidade.
Fontes e comparação
- Qualidade: nenhum número desta empresa tem outra fonte para comparar. Como cada número é conferido.
- Contas: dados abertos da SEST/MGI (demonstrações lançadas pelas empresas no Siest), base individual. Em 2025, valores do 4º trimestre, acumulados no ano.
- Investimento: Orçamento de Investimentos da SEST. Empregados: boletim trimestral da SEST. Dirigentes: cadastro de dirigentes e conselheiros da SEST.
- Brent: Banco Mundial (Pink Sheet). Câmbio e IPCA: Banco Central.
- Números publicados como as fontes os divulgam, coletados automaticamente em 02/11/2026. Valores nominais. Traço (—) é dado não publicado, nunca zero. Fórmulas e método.